"هدف" ثنائي الكربون "يجعل العديد من آلات البناء تواجه مشكلة الاستبدال والتجديد ، وهي فرصة كبيرة جدًا بالنسبة لنا."

"قد يشهد الاقتصاد الصيني في عام 2022 بعض التراجع في الربع الأول والنصف الأول من العام ، لكنه قد ينتعش في النصف الثاني من العام." قبل الانخفاض ثم الارتفاع "، هذا أحد توقعاتي ، وبشكل عام أعتقد أنه أمر متفائل. "على الرغم من كل الضغوط ، لا يزال Xiang Wenbo مليئًا بالثقة في تنمية الاقتصاد الكلي في الصين ، وصناعة آلات البناء ، و Sany Heavy Industry في عام 2022.

حول الاقتصاد الكلي: منخفض قبل مرتفع

أشار مؤتمر العمل الاقتصادي المركزي لعام 2021 بوضوح إلى أن الاقتصاد في عام 2022 سيواجه ضغوط تقلص الطلب وصدمات العرض وضعف التوقعات. يعتقد Xiang Wenbo أن هذه الضغوط الثلاثة مرتبطة بساني ، "لكن بالنسبة لنا ، الشيء الرئيسي هو تقلص الطلب".

قال شيانغ وينبو إن صناعة آلات البناء قد شهدت خمس سنوات من النمو عالي السرعة من 2016 إلى 2021 ، ومن المتوقع حدوث انخفاض معتدل في النمو أو حتى نمو سلبي ، "هذه هي سمة صناعتنا ، لا نشعر بأن ضغط كبير جدًا. "إذا كانت درجة الضغط الإجمالية 10 نقاط ، فهناك الآن 3 نقاط.

يعتقد Xiang Wenbo أن إنشاء البنية التحتية له تأثير كبير بشكل خاص على الاقتصاد الوطني. "بشكل عام ، أتوقع أن يكون عام 2022 عامًا أفضل بالنسبة لنا." في نهاية عام 2021 ، اقترح مؤتمر العمل الاقتصادي المركزي بوضوح تنفيذ الاستثمار في البنية التحتية بشكل معتدل قبل الموعد المحدد ، وهو أمر مهم جدًا لصناعة آلات البناء . الفرصة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن هدف "الكربون المزدوج" يجعل العديد من آلات البناء تواجه مشكلة بديلة وجديدة ، وهي فرصة كبيرة جدًا لـ Sany.

قال شيانغ وينبو إنه هو نفسه متفائل نسبيًا بشأن الاقتصاد الكلي للصين في عام 2022. "قد تكون هناك بعض الانخفاضات في الربع الأول والنصف الأول من العام ، ولكن هناك احتمال حدوث انتعاش في النصف الثاني من العام." قبل الانخفاض ثم الارتفاع "، هذا أحد توقعاتي ، و بشكل عام اعتقد انه امر متفائل ".

وقال إن هذه الثقة تأتي أولاً من الثقة في النظام ، "أعتقد أن لجنتنا المركزية للحزب ومجلس الدولة يتمتعان بالقوة والخبرة في إدارة التنمية الاقتصادية." ثانيًا ، إنها مليئة بالثقة في إمكانات ومرونة الاقتصاد الصيني نفسه. ثالثًا ، إنها مليئة بالثقة في القدرة التنافسية العالمية لصناعة آلات البناء.

كيف يمكن لرواد الأعمال الحفاظ على الثقة تحت ضغط "إضعاف التوقعات"؟

تحدث Xiang Wenbo عن آرائه: الأول هو أن الحكومة قد أدخلت سلسلة من الإجراءات لتعزيز الاقتصاد ، وهذه الإجراءات دقيقة وقوية ؛ والثاني هو أننا الآن في نافذة تكنولوجية تحدث مرة واحدة في العمر. الفترة ، وما يتعين على المؤسسات القيام به هو خلق الطلب وتنشيطه من خلال الابتكار التكنولوجي ؛ والثالث هو مرونة وإمكانات الاقتصاد الصيني نفسه ، لا يزال هناك مجال كبير لمتطلبات العصر وتحسين نوعية الحياة لعامة الناس ؛ والرابع هو أن مستوى عولمة الشركات الصينية لا يزال عند مستوى منخفض ، ومستوى منخفض نسبيًا ، وهذا المجال أكبر للتحسين. لذلك يجب أن يثق الجميع بالمستقبل في عام 2022. "

حول آلات البناء: بعيدًا عن الذروة

من وجهة نظر شيانغ وينبو ، فإن شركة ساني للصناعات الثقيلة في عام 2021 "لم تشعر بأي ضغط خاص".

كعمل أساسي ، فإن آلات البناء دورية ، وهي ميزة صناعية ، وهذا التعديل يمكن التنبؤ به ومعقول. كمؤسسة لتصنيع المعدات ، تشمل مجالات الأعمال الصناعية لـ Sany Heavy Industry أيضًا الطاقة الجديدة ، ومعدات البترول ، وآلات الفحم ، وآلات الموانئ ، وآلات الصرف الصحي ، وما إلى ذلك.

"يختلف وضع كل صناعة اختلافًا كبيرًا. سيكون لآلات البناء بعض التعديلات اعتبارًا من عام 2021 ، لكن عملنا الدولي جيد جدًا ، وقد زاد بنسبة 60٪ تقريبًا في يناير 2022 ؛ قطاع الطاقة الجديد (مثل طاقة الرياح) التطوير أفضل ، لذلك نشعر بالرضا بشكل عام ".

قال شيانغ وينبو إن آلات البناء مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالعامة. هناك جانبان على الأقل من جوانب "الطعام ، والملبس ، والسكن ، والمواصلات" لدينا مرتبطان ارتباطًا وثيقًا به. الأول هو "المعيشة" ، مثل المنزل ، والآخر هو "السفر" ، مثل الطرق السريعة والسكك الحديدية عالية السرعة والمطارات. وجميعهم بحاجة إلى دعم من آلات البناء لإكمال الأعمال عالية الجودة وعالية السرعة. "أعتقد أن هذه لا تزال صناعة مهمة للغاية ، ويمكن القول إنها صناعة إستراتيجية."

فيما يتعلق ببعض شركات التصنيع الرائدة في عام 2021 التي تواجه "مسألة بلوغ الذروة" ، قال شيانغ وينبو إن آلات البناء "بعيدة كل البعد عن بلوغ الذروة" ، وهناك على الأقل العديد من الفرص: أولاً ، لا تزال مساحة التدويل كبيرة جدًا ؛ ثانيًا ، هناك لا يزال هناك مجال كبير للطلب البشري على آلات البناء ، وسيؤدي شيخوخة سكان الصين إلى زيادة الطلب على استبدال العمالة ؛ والثالث هو الدورة التكنولوجية ، وسيتم التخلص التدريجي من آلات البناء التقليدية القائمة على الطاقة الأحفورية. مستقبل الذكاء ، عدد أقل من الناس أو حتى بدون طيار ، وهي أيضًا فرصة كبيرة جدًا.

لذلك أكد: فيما يتعلق بصناعة آلات البناء ، أشعر شخصيًا أنها بعيدة عن مرحلة الوصول إلى القمة أو الوصول إلى القمة.

حول ساني للصناعات الثقيلة: مستقرة وبعيدة المدى

في السنوات القليلة الماضية ، واجه Liang Wengen ، رئيس مجموعة Sany Group ، الفرص والتحديات التي أحدثتها الثورة التكنولوجية الجديدة وثورة الطاقة الجديدة بتصميم وشجاعة في "قلب أو قلب السفينة" ، وأخذ مبادرة لقيادة المؤسسة للتحول والسعي للتغيير وحققت نتائج مهمة.

يعتقد Xiang Wenbo أن عبارة "اقلب أو تنقلب" ليست مثيرة للقلق. "الرقمنة وثورة الطاقة الجديدة كلاهما من التقنيات المدمرة. إذا لم تتكيف الشركة مع هذا العصر الجديد ، فمن الممكن تمامًا التخلص منها. هذا هو فهمنا لساني."

في الوقت الحالي ، تقوم ساني بتنفيذ ثلاث استراتيجيات: الأولى هي الرقمنة ، وهي التحول الرقمي ، والأخرى هي الكهربة. "ونأمل ألا تتكيف ساني بشكل سلبي مع متطلبات الكهربة ، ولكنها ستعزز الكهربة في هذا المجال من خلال ابتكاراتها الخاصة. والثالث هو التدويل ، وتوسيع السوق دوليًا ، وبناء علامته التجارية الخاصة ، واستخدام التدويل للتحوط ضد تأثير التعديلات الدورية في السوق المحلية.

قال Xiang Wenbo إنه باعتبارها واحدة من أكبر شركات تصنيع المعدات في الصين ، يجب على Sany أن تعلق أهمية كبيرة على مسألة دعم السلسلة الصناعية ، سواء من حيث استراتيجية التنمية الوطنية وعملياتها الخاصة ، لذلك على مر السنين ، كانت قوية زراعة نظام المطابقة المحلي. "أعتقد أنه في مجال آلات البناء ، يجب حل مشكلة سلامة السلسلة الصناعية بشكل أساسي."

فيما يتعلق بمؤسسات سلسلة التوريد الخاصة بـ Sany ، أعرب Xiang Wenbo عن أمله في أن تقدم Sany منتجات أفضل وخدمات أفضل لتعزيز قدرتها التنافسية وتحسين جودتها التشغيلية ، "هذا هو أيضًا التزامنا ومسؤوليتنا."

تلخيصًا لتجربة تأثير دورة التحوط الثالوثية في عام 2021 ، لخص Xiang Wenbo ثلاث نقاط: الأولى هي التدويل. تضاعفت الصادرات العام الماضي ، والتي تحوطت من تأثير الانكماش في السوق المحلية ؛ والثاني هو زيادة القدرة التنافسية للمنتجات من خلال زيادة البحث والتطوير والابتكار ، وزادت الحصة السوقية للمنتجات الرئيسية ؛ والثالث هو تعزيز التصنيع الذكي بقوة والتحول الرقمي ، مثل مصنع سائق كومة في بكين أصبح أول "مصنع منارة" في العالم في صناعة آلات البناء.

من وجهة نظر Xiang Wenbo ، يجب على الشركات أن "تسير بثبات وطويلة الأجل" ، أي يجب أن تجمع بين المدى الطويل والقصير ، ويجب أن تلتزم بالنهج طويل المدى. ويجب أن تعتمد إدارة المؤسسة على "الدخول" لتحقيق هدف "الاستقرار". "يجب أن نستمر في زيادة الاستثمار في الابتكار التكنولوجي والاستمرار في تعزيز التغييرات المؤسسية. فهذه دائمًا على الطريق ، ولا يوجد حل نهائي أبدًا. أعتقد أن" الهجوم هو أفضل دفاع "، أعتقد أن هذه الجملة صحيحة."Editor/Ma Xue