خذ "أسئلة ويتشاي السبعة" كموضوع لاستكشاف نجاح مجموعة ويتشاي. وفقًا للتقارير ، يكمن مفتاح ممارسة الأعمال التجارية في كلمة واحدة ، والحقيقة الكبرى هي عدم وجود أي مشتتات. احتلت Weichai اليوم المرتبة الثانية بين أفضل 100 شركة في صناعة الآلات الصينية في عام 2022 ، وتصدرت قائمة أكبر 100 شركة لقطع غيار السيارات في الصين لمدة ست سنوات متتالية. ينبض قلب ويتشاي القوي في كل مكان ، ويضخ قوة متزايدة في الاقتصاد الصيني.

يجب أن يركز الرجل المحترم على الأساس ، وأن يتم تأسيس الأساس ويولد الطاو. لكي تكون المؤسسة دائمة الخضرة ، من الضروري أن تصبح أكبر وأقوى وأفضل في أعمالها الرئيسية وأن تمتلك القدرة التنافسية الأساسية. يجب أن تعتمد جميع الشركات الناجحة على التركيز على الأعمال الرئيسية إذا كانوا يريدون الصعود إلى قمة حياتهم المهنية. في 8 مارس 2018 ، عندما شارك الأمين العام شي جين بينغ في مداولات وفد شاندونغ في الدورة الأولى للمؤتمر الوطني الثالث عشر لنواب الشعب الصيني ، أكد على تطوير ويتشاي وعلق آمالا كبيرة على إصلاح وتطوير الشركات المملوكة للدولة. .

ضع في اعتبارك التكليف ، وسوف يزدهر ويتشاي. يكمن مفتاح ممارسة الأعمال التجارية في كلمة واحدة ، والحقيقة الكبرى هي عدم وجود أي مشتتات. احتلت Weichai اليوم المرتبة الثانية بين أفضل 100 شركة في صناعة الآلات الصينية في عام 2022 ، وتصدرت قائمة أكبر 100 شركة لقطع غيار السيارات في الصين لمدة ست سنوات متتالية. ينبض قلب ويتشاي القوي في كل مكان ، مما يضخ قوة دافعة في الاقتصاد الصيني ، ويثير أيضًا تفكير الناس حول نجاح ويتشاي.

سواء كانت الشركات المملوكة للدولة قادرة ، وما إذا كانت الشركات المملوكة للدولة جيدة ، وما إذا كانت الشركات المملوكة للدولة تعمل بشكل جيد ، فإن بطاقة تقرير ويتشاي من كونها على وشك الإفلاس إلى النمو لتصبح مؤسسة مملوكة للدولة بأكثر من 300 مليار يوان أجاب على سلسلة من الأسئلة المتعلقة بإصلاح وتطوير الشركات المملوكة للدولة.

ما هو النواة الصلبة للمشروع؟

في التحليل النهائي ، منافسة الشركات هي منافسة المنتجات والشخصيات. في معرض هانوفر الدولي للمركبات التجارية وقطع الغيار الذي أقيم في ألمانيا ، تم إطلاق Weichai ، بمحرك ديزل بكفاءة حرارية تبلغ 51.09٪ ، في ألمانيا ، مسقط رأس محرك الاحتراق الداخلي ، وكان لدى الجماهير المحترفة من العديد من البلدان رغبة قوية للتعاون. في 20 نوفمبر من نفس العام ، بعد شهرين ، أصدر Weichai أول محرك ديزل تجاري في العالم بكفاءة حرارية للجسم بلغت 52.28٪ ، الأمر الذي صدم العالم مرة أخرى.

ماذا يعني اختراق الكفاءة الحرارية لنسبة 50٪؟

تكنولوجيا النواة الصلبة ، الكربون هو الأفضل. يمثل مستوى الكفاءة الحرارية رمزًا للقوة الشاملة لتكنولوجيا محركات الديزل في الدولة. منذ ظهور محركات الديزل ، أصبحت الكفاءة الحرارية التي تتجاوز 50٪ مشكلة فنية عالمية. يمكن أن تتجاوز مشاريع التسويق الفردية في أوروبا والولايات المتحدة 48٪ ، ولكن من الصعب للغاية تجاوز الحد الأقصى البالغ 50٪. لذلك ، كان ويتشاي هو الذي سمح للصين باحتلال موقع الريادة في هذا المسار.

من إطلاق أول محرك ديزل في العالم بكفاءة حرارية للجسم 50.23٪ في سبتمبر 2020 ، إلى 51.09٪ في يناير 2022 ، ومن ثم إلى رقم قياسي جديد قدره 52.28٪ ، يستمر Weichai ، الذي صعد ثلاث خطوات في ثلاث سنوات ، لتسلق ذروة الصناعة. وفقًا للتقديرات ، مقارنة بالمستوى المتوسط البالغ 46٪ من المنتجات السائدة الموجودة في السوق ، يمكن للتطبيق التجاري لـ 52.28٪ من تكنولوجيا الكفاءة الحرارية السائبة أن يقلل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون في بلدي بمقدار 60 مليون طن سنويًا.

فقط من خلال الدخول بشجاعة إلى الأرض الحرام يمكنك الاستمتاع بالمناظر اللانهائية. بعد اختراق 50٪ ، نحن متقدمون تمامًا على العالم ، وليس لدينا خبرة لنتعلم منها ، ولا يوجد مسار يمكن الرجوع إليه ، ولا يمكننا الاعتماد إلا على أنفسنا. أخبر الدكتور دو زانتشنغ ، عالم ويتشاي الشاب ، المراسلين أنه عندما تكون مهام البحث والتطوير هي الأكثر صعوبة ، فمن الشائع أن تعيش وتعيش في المختبر ، ومن الشائع تعديل مئات مخططات التصميم في غضون شهر. لقد دفعوا بقوة مع كل 0.01٪ ، وحققوا اختراقات في الأداء التقني الفائق. في غرفة الحرب التي تبدو عادية ، كانت الثورات في صناعة محركات الاحتراق الداخلي في العالم تختمر الواحدة تلو الأخرى.

لا تكسب المال بسرعة ، كسب المال على المدى الطويل. السفر عبر الزمان والمكان ، لا يجرؤ الجيل الأكبر من شعب ويتشاي على تخيل ما يبدو عليه اليوم ؛ يقف الجيل الجديد من شعب ويتشاي في الوقت الحالي على البحث عن اختراقات. هناك شيء واحد فقط بين عدم الجرأة على التفكير وأن تكون أول من يتحلى بالشجاعة.

Weichai لديه الشجاعة والتصميم على تجريد الأعمال المساعدة والالتزام بالعمل الرئيسي. ولفترة زمنية خاصة ، في مواجهة المنافسة الشرسة في السوق وإغراء "العوائد المرتفعة" في الصناعات العقارية والمالية ، اتبعت العديد من الشركات الاتجاه بشكل أعمى ، ففعلت ما حصلوا عليه بسرعة ، وتضخمت محافظهم من أجل بينما ، لكنهم فشلوا في فنون الدفاع عن النفس. و Weichai ، لسنوات عديدة ، لم تولي أي اهتمام لأعمالها غير الرئيسية ، ولم تستثمر فلسا واحدا في العقارات.

شارع Weifang Minsheng East ، حيث يغطي مصنع Weichai القديم مساحة 800 مو. تحت وهج غروب الشمس ، تجعل منطقة المصنع الهادئة الناس يعودون على الفور إلى سنواتهم العاطفية. "هذا موقع متميز في مدينة Weifang. لقد حشدنا شخص ما للانخراط في العقارات ، لكننا لم ننجذب. كل عام ، ننظم موظفين جدد لزيارة هنا ونشعر بإصرار Weichai." Lu Wenwu ، الرئيس الأول لمجموعة Weichai Group والرئيس السابق للنقابة العمالية للصحفيين.

في عصر الفرص الكبيرة ، يجب علينا بالطبع اغتنام الفرص ، لكن لا يمكننا أن نكون انتهازيين. لقد أصبح التركيز على الأعمال الرئيسية هو هاجس تطوير Weichai. وقد أدى هذا الهوس إلى فخر منتجات Weichai. لقد باعوا المحرك أخيرًا مقابل أموال أكثر من العقارات - وهي ميزة توفير الطاقة الاجتماعية لمحرك ديزل مزود بجسم حراري كفاءة 51.09٪ تصل إلى 140 مليار يوان.

كلها مجهزة ، مجموعة نقل الحركة. في 20 نوفمبر 2022 ، أصدرت Weichai أيضًا منتجًا تجاريًا لـ 54.16٪ من محركات الغاز الطبيعي الذي جذب انتباه الصناعة العالمية ، والذي يمكن أن يقلل انبعاثات الكربون للصناعة بأكملها بمقدار 30 مليون طن سنويًا. كشركة رائدة في محركات الغاز الطبيعي ، تحتل Weichai 70٪ من حصة السوق العالمية لمحركات الغاز الطبيعي عالية الطاقة ، وتحتل المرتبة الأولى في العالم من حيث الإنتاج والمبيعات.

بالإضافة إلى الغاز الطبيعي ، وضع Weichai بالفعل خططًا في مسار الطاقة الجديد. وفقًا لـ Hu Haihua ، عضو لجنة الحزب لمجموعة Shandong Heavy Industry Group ، الشركة الأم لمجموعة Weichai Group ، بدأت Weichai في الانتشار في مجال الطاقة الجديدة منذ 10 سنوات ، وأكملت اختراقات في التقنيات الأساسية والتطبيقات التجارية ، وأتقنت عدد من التقنيات الأصلية الحاصلة على براءة اختراع. تسير مسارات تكنولوجيا الطاقة الثلاثة الجديدة لخلية الوقود والطاقة الهجينة والطاقة الكهربائية النقية جنبًا إلى جنب مع زخم جيد.

اليوم ، مع قلب علامة Weichai التجارية ، من الاستخدام على الطرق إلى الاستخدام غير البري ، من المحيط والشحن عبر الممرات المائية الداخلية إلى أسطوانات التجويف الكبيرة عالية السرعة عالية السرعة ، نجحت في بناء صناعات مثل أنظمة الطاقة والمركبات التجارية والزراعة المعدات وآلات البناء واللوجستيات الذكية ومعدات النقل البحري نمط التنمية المنسقة للقطاع.

تمامًا كما قال تان Xuguang ، رئيس مجلس إدارة Weichai Group ، سواء كانت مجموعة نقل الحركة أو السيارة الكاملة وأعمال الماكينة الكاملة ، فإن كل ذلك يهدف إلى تعزيز الأعمال الرئيسية وإفساح المجال كاملاً للمزايا التقنية الأساسية لمجموعة نقل الحركة للمجموعة. في منافسة السوق الشرسة ، لا يجب أن يشحذ بقاء المؤسسة ثمانية عشر نوعًا من فنون الدفاع عن النفس فحسب ، بل يجب أيضًا أن يتمتع بمهارات مثالية. بين العمل الرئيسي والعمل الإضافي ، توجد حكمة العطاء والاستلام. تبني Weichai الزخم في التركيز الاستراتيجي ، وتقوي الأعمال الرئيسية وتحسنها ، وتبني الزخم في التنمية المطردة والثابتة ، وتطور وتوسع الأعمال الرئيسية ، وتشكل الأعمال الرئيسية التي تقود العالم في مواجهة عواصف السوق ، وذلك من أجل الريادة في الابتكار ، خذ زمام المبادرة في ريادة الأعمال والإبداع.

كيف تحل مشكلة كبيرة وليست قوية؟

الابتكار هو القوة الدافعة الأولى. لا يكفي التركيز على العمل الرئيسي دون تشتيت الانتباه ، ومباركة الابتكار التكنولوجي مهمة للغاية. لحل المشكلة المزمنة المتمثلة في الاشتباه في أن الشركات المملوكة للدولة كبيرة جدًا ولكنها ليست قوية ، هناك حاجة أيضًا إلى الابتكار التكنولوجي لكسر الموقف. لسنوات عديدة ، ما يرغب ويتشاي في استثماره ويتجرأ على الاستثمار فيه يتركز على "الابتكار" ، وذلك للابتعاد عن المساواة والبيروقراطية والعين الحمراء والفوضى.

تحفيز القوة الدافعة للابتكار ، لا تنسى كسر وجع القلب.

على طول الطريق ، كان وانغ تشيجيان ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Weichai Power والمدير العام الآن لشركة Sinotruk ، مليئًا بالعاطفة. في عام 1998 ، لم يتمكن المصنع من دفع الأجور لمدة نصف عام ، وقطع المياه والكهرباء ، واثنين - غادر ثلث موظفي البحث والتطوير ، وكانت أموال الكتاب 8 10000 يوان فقط ، لكن الدين يصل إلى 300 مليون يوان. تم تعيين Tan Xuguang البالغ من العمر 37 عامًا في مواجهة الخطر وأصبح أصغر مدير مصنع في تاريخ Weichai ، وبدأت أيضًا معركة الإصلاح. بعد التعلم من الألم ، عازم مدير المصنع Tan Xuguang على تشكيل فريق البحث والتطوير ورفع القدرة التنافسية للمنتجات ودخول السوق بقوة. من 0 إلى 1 ، أصعب شيء هو إنشاء عملية بحث وتطوير إيجابية.

قال Wang Zhijian إنه في البداية ، طلبنا من الشركة الاستشارية "تسليم المفتاح" لتطوير منتجات جديدة ، وأرسلنا فريقًا لمتابعتها من البداية إلى النهاية ، وكسر "الصندوق الأسود" الذي لن يخبرك به الآخرون. قم بإنشاء عملية بحث وتطوير تدريجيًا ، وقم بتقسيم أكثر من 30 عملية.تم تحسين عملية البحث والتطوير بشكل مستمر على مر السنين.

لا يوجد نجاح نهائي ، فقط نمو مستمر. في الوقت الحاضر ، لدى المجموعة ما يقرب من 6000 موظف في مجال البحث والتطوير في قطاع المحركات ، وقد أنشأت قدرة مستقلة تمامًا على البحث والتطوير للمحركات.لا تعتبر الأقوى في الصين فحسب ، بل يمكنها أيضًا التنافس مع الخبراء العالميين.

نظام التحكم الإلكتروني المستقل هو عقل المحرك. لفترة طويلة ، احتكرت هذه التكنولوجيا من قبل الدول الأجنبية. قال Li Guopeng ، مهندس تطوير نظام التحكم الإلكتروني ، إنه على أساس التطوير العكسي ضد المؤسسات الدولية المتقدمة ، فقد تم تحديثها بشكل متكرر وفشل مرات لا تحصى. -نظام التحكم الكهربائي بالسكك الحديدية المشتركة الفولتية ، انتظر ، كسر حاجز التكنولوجيا الأجنبية ، دع المحرك له قلب صيني.

شعب Weichai مليء بالإحساس بالإنجاز من خلال البدء من نقطة الصفر وتصبح رقم واحد في الصناعة. عندما نرى 4 ملايين شعار محرك تومض في كل مكان على الشاشة الكبيرة ، فإن تأثيرها على نبض الاقتصاد الصيني نشط أيضًا أمام أعيننا. هذه مسؤولية! قال سونغ ييدونغ ، نائب مدير أعمال تطوير الخدمات الذكية ، بحماس.

تحفيز الإنجازات المبتكرة ، وإعطاء الثناء والمكافآت اللافتة للنظر لأولئك الذين هم على استعداد للجلوس على مقاعد البدلاء. القدرة على كسب المال هي مهارة ، والقدرة على تقاسم الأموال هي حكمة. في وقت مبكر من عام 2001 ، أنشأ Weichai جائزة الابتكار في العلوم والتكنولوجيا ، ومكافأة الإنجازات العلمية والتكنولوجية بـ 700000 يوان. حتى الآن ، أصبح مؤتمر جائزة الابتكار العلمي والتكنولوجي الذي يعقد كل عامين هو الحدث الأبرز. في عام 2019 ، منحت "جائزة Weichai للعلوم والتكنولوجيا الأعلى" الأفراد بـ 10 مليون يوان. صعد موظفو البحث والتطوير ، والحرفيون من الدول الكبرى ، وما إلى ذلك على المنصة ، وحصلوا على الثناء ، وفازوا بجوائز ثقيلة ، مما حفز بشكل كبير الحماس للابتكار التكنولوجي. تبرز مجموعة من المواهب العلمية والتكنولوجية والمنتجات المبتكرة.

في يناير 2020 ، تم تصنيف Weichai Power كمصنع منارة عالمي. قال Luan Jianwei ، مدير المصنع رقم 1 ، للصحفيين إن هذه قاعدة تصنيع مهمة لمحركات Weichai عالية السرعة وعالية الطاقة. يمكنها إنتاج أكثر من 70 نوعًا من المحركات بخطوط مختلطة ، ولديها قدرة إنتاج سنوية تبلغ 300000 وحدة تم تحقيق روابط الإنتاج الرئيسية أتمتة.

وحدة التجميع الأوتوماتيكية لرافعة الصمامات Shujun ، وحدة إحكام ربط تروس التوقيت Yangyang ... هناك العديد من علامات العملية المسماة على أسماء الأشخاص في ورشة Weichai ، والتي تسلط الضوء على إنجازات ابتكار الخط الأول وتكمل ابتكار الحرفيين. بدأ Wang Shujun ، كبير الفنيين في Weichai Power ، كعامل صيانة ، وإصلاح المعدات ، والمعدات المعدلة ، ثم تصنيع المعدات. في السنوات التسع الماضية ، قاد الفريق لتنفيذ أكثر من 250 ابتكارًا من مختلف الأنواع ، مما أدى إلى تحقيق فائدة اقتصادية تراكمية تزيد عن 60 مليون يوان.

بناء آلية المنافسة ، وكشف حقيقة القائمة. لا يُنشئ Weichai أقفاصًا للطيور للموظفين العلميين والتكنولوجيين الشباب ، ولكنه يطلق الحمام قدر الإمكان للسماح له بفرد أجنحته والطيران. في مارس 2021 ، واستجابة للمنتجات التي تمس الحاجة إليها في السوق والتقنيات الأساسية الاستراتيجية ، وما إلى ذلك ، أصدرت المجموعة مجموعة من المشاريع المتميزة ، بغض النظر عن المؤهلات والمؤهلات ، وتم اختيار 47 من قادة المشروع من خلال العطاءات العامة ، من الذي كان 18 باحثًا علميًا عاديًا.

نظرًا لبيئة الابتكار النابضة بالحياة ، فقد حرك محرك Weichai التكنولوجي العالم ، حيث قام تدريجياً ببناء قدرات ابتكار تكنولوجي رائدة محليًا وعالمية المستوى. منذ عام 2018 ، غيرت Weichai التروس وزادت السرعة ، وانطلقت التقنيات الجديدة والتنسيقات الجديدة بطريقة شاملة ، والتحول الرقمي على قدم وساق.فازت Weichai بجائزة الصين للجودة الثالثة وثاني جائزة الصناعة الصينية. في عام 2019 ، فاز مشروع Weichai Power للتكنولوجيا والتطبيقات الرئيسية لمجموعة نقل الحركة للمركبات التجارية الشاقة بالجائزة الأولى لجائزة التقدم العلمي والتكنولوجي الوطنية ، والتي عكست تمامًا معضلة نقص التكنولوجيا الأساسية لمجموعة نقل الحركة الثقيلة في بلدي.

الابتكار هو مصدر القدرة التنافسية الجوهرية للمؤسسة ، وقد ركزت Weichai دائمًا على أعمالها الرئيسية لتحسين قدرتها التنافسية الأساسية ، والتي تلهمنا. الأول هو الاستقلال والانفتاح ، ولا يمكن العثور على التقنيات الأساسية أو شراؤها ، ومن الضروري "الجلوس على المنصة لمدة عشر سنوات ، ولكن الابتكار ليس خلف الأبواب المغلقة. إذا كنت على استعداد للعمل الجاد ، فيجب عليك الاستفادة من نقاط قوتك ؛ والثاني هو توفير المال وحرقه. لا يمكنك إنفاق فلس واحد بشكل عشوائي ، لكنك لا تريد أن تكون قضيبًا حديديًا. أولئك الذين يجب أن يحرقوا المال يجب أن يجدوا الاتجاه الصحيح وأن يراكموا الزخم للمستقبل المسار الثالث: أن آلية البحث والتطوير واسعة وصارمة ، وأن الابتكار العلمي والتكنولوجي يجب أن يتسامح مع الفشل ، ويسعى لخلق الابتكار ، والبيئة ، والشمولية ، والتسامح ، وشخصية المواهب.

كيف تعمل آلاف الخيول بالركض؟ الموهبة هي مفتاح المؤسسة القوية. Weifang ، حيث يقع مقر Weichai ، ليست مدينة من الدرجة الأولى ، فلماذا تجذب المواهب الراقية؟ ما الذي يجعل الموهبة تنبض بالحياة وتتحرك وتصبح قوية؟ نهج Weichai هو بناء مسرح لجميع أنواع المواهب للتنافس على الأداء.

الأول هو البحث عن المواهب واستقطاب المواهب. شراء المعدات ليس جيدًا مثل شراء التكنولوجيا ، وشراء التكنولوجيا ليس جيدًا مثل شراء المواهب. هذا مقولة أن إدارة ويتشاي على لسان. في السنوات الأخيرة ، قدمت Weichai أكثر من 300 من المواهب الراقية من الداخل والخارج. قصة تشين وينمياو ، المولود في الثمانينيات ، تمثيلية تمامًا. تشين وينمياو ، الذي درس في جامعة تسينغهوا للحصول على درجات البكالوريوس والماجستير والدكتوراه ، تخصص في هندسة الطاقة في قسم هندسة السيارات. في ربيع عام 2009 ، بعد وقت قصير من تقديم سيرته الذاتية إلى Weichai ، تلقى مكالمة تفيد بأن رئيس مجلس الإدارة Tan Xuguang يريد إجراء مقابلة معه.

أتذكر بوضوح شديد أنه في بهو الفندق ، تحدث السيد تان معي لمدة 20 دقيقة خلال الاجتماع ، وتحدث عن تطوير الشركة وخططها المستقبلية. من غير المعتاد أن يقوم رئيس شركة متعددة الجنسيات بمقابلتي ، أنا طالب لم يترك المدرسة رسميًا. جوابي هو أنني سأكون جنديك في المستقبل.

هل تتحدث عن الراتب؟ لا ، منصة Weichai جذابة للغاية ، والرئيس مليء بالإخلاص ، هذا يكفي!

اليوم ، شغل Chen Wenmiao منصب نائب المدير العام لمجموعة Weichai وهو رائد في قطاع الطاقة الجديد في Weichai. وبموجب ترقيته ، تم افتتاح 28 خط حافلة بخلايا وقود الهيدروجين من Weichai في شاندونغ ، مع مسافة تشغيل تزيد عن 20 مليون كيلومتر.

أجرى المراسل مقابلات مع العديد من الخبراء والمهندسين ، وكان لديهم جميعًا نفس الشعور بأن ويتشاي لا يمكنها تحقيق أحلامها إلا من خلال المواهب. اختر Weichai وكن على طبيعتك التي لم يتم تعريفها. هذا الفيديو الصغير الذي يظهر للتوظيف في مدرسة Weichai جعل العديد من الباحثين عن عمل يشعرون بالإثارة هنا ... أي قطاع أعمال تختاره هو سقف الصناعة. في المستقبل ، الأمر متروك لك لإنشاء قمة أعلى.

والثاني هو أن تكون قادرًا على استخدام المواهب لأعلى ولأسفل. وبهدف تصنيف الأقدمية ، وهو مرض مزمن يقيد حيوية المؤسسات ، كانت إصلاحات النظام الثلاثة التي تم إطلاقها في عام 1998 جذرية ، وتم تخفيض عدد 108 مؤسسة من المستوى الأول إلى 79. قال جيانغ نينغتاو ، نائب رئيس شركة ويتشاي باور ، إنه اعتبارًا من أبريل 2020 ، تم تنظيم مسابقة لإعادة التوظيف ، حيث تم تخفيض رتبة بعض الكوادر الذين كانوا يعملون كرؤساء أقسام إلى مستوى الأقسام. من خلال آلية الاختيار التنافسي ، يتم استخدام الاختيار المفتوح والمواعيد التنافسية كوسيلة رئيسية لاختيار الكادر ، وكسر منطقة الراحة ، وإدراك حقًا "الصعود القادر ، والمتوسط ينخفض ، والمتوسط ينخفض". في السنوات الأخيرة ، وصل معدل التوظيف التنافسي للكوادر القيادية التي تمت ترقيتها حديثًا إلى أكثر من 80٪.

والثالث هو تدريب المواهب وتمكينها. لدى Weichai 100،000 موظف في جميع أنحاء العالم ، معظمهم من العمال ذوي الياقات الزرقاء. بالنسبة لمؤسسات التصنيع ، يمكن فقط من خلال تحسين جودة الموظفين إرساء أساس متين للتنمية. في عام 2016 ، تم الانتهاء من الحرم الجامعي الجديد لجامعة Weichai المهنية باستثمار يقارب 300 مليون يوان. اليوم ، يمكن أن تستوعب 1200 طالب بدوام كامل و 1000 متدرب في نفس الوقت ، لتصبح فصلًا دراسيًا لتعزيز القدرة التعليمية للموظفين.

دخل المراسل إلى قاعة المحاضرات ، وكان عنوان التقرير عبارة عن أساليب ابتكار تكنولوجي منهجي تحت البيانات الضخمة. هذه الدورة التدريبية المكثفة التي تنظمها Weichai Group لعام 2022 للكوادر القيادية ، وتتضمن الدورات بناء الفريق ، وثقافة الشركة ، ونموذج التشغيل ، والتفكير المبتكر ، وما إلى ذلك. بالنسبة للكوادر من المستوى المتوسط ، فإن تدريب المهارات التشغيلية ليس أمرًا ملحًا ، فمن المهم كسر الصورة النمطية للتفكير. كان هذا الفصل ملهمًا جدًا بالنسبة لي! قال الطالب ليو هونغ يونغ. حققت Weichai تغطية كاملة لتدريب الأفراد لكل تسلسل من الوظائف ، وزادت من تدريب المواهب المتوسطة والعالية المستوى وموظفي تسلسل البحث والتطوير ، بمتوسط ساعة تدريب 105 ساعة للفرد. قال يانغ هانليانغ ، مساعد إدارة الموارد البشرية في Weichai Power ، إنه في السنوات الخمس الماضية ، تم تدريب أكثر من 1.3 مليون موظف ، وبلغ إجمالي ساعات التدريب أكثر من 11.5 مليون ساعة. خارج التعاون الاستراتيجي مع Huawei ، وجامعة ستانفورد ، وجامعة تسينغهوا ، وما إلى ذلك ، دع الشباب ينمون في مفاصل. والرابع هو فتح قنوات لتقوية المواهب. ولدى Weichai فريق ابتكار علمي وتكنولوجي خاص. مجموعة من الحرفيين الكبار في البلاد ، أصبح الحرفيون الكبار في Qilu ، والحرفيون الكبار من Weichai ، وما إلى ذلك ، قوى مهمة في فريق الابتكار في Weichai.

في عام 2016 ، قام Weichai بإصلاح الألقاب المهنية ، وفتح القنوات للعمال والكوادر ، وكسر سقف نمو المواهب.يمكن للعمال أيضًا إدخال تسلسل المهندسين إذا قاموا بعمل جيد. يمكن للفنيين العاديين الحصول على الراتب من الكوادر الإدارية المتوسطة والعالية للشركة ، ويمكنهم أيضًا الحصول على مكافآت كبيرة.

تمت ترقية Li Ming ، عامل الصيانة في مركز تشكيل المواد ، من موظف كبير إلى فني بعد فوزه بالجائزة الأولى من جائزة التصنيع الذكي الوطنية. يمكنني الانتقال من فني إلى كبير تقنيين ، ويمكنني أيضًا تقييم لقبي في المستقبل. دخل كبير الفنيين يعادل دخل المدير التنفيذي للشركة!

أنا نوع من الندم الآن! قال Zhao Yongchang ، الذي يعمل في نقابة Weichai التجارية ، بابتسامة أنني كنت أيضًا فنيًا في ذلك الوقت ، وكان هناك القليل من المسارات الوظيفية للعمال في ذلك الوقت ، لذلك أصبحت مديرًا من خلال جهودي الخاصة. فيما بعد انفتحت القناة الصاعدة للعمال ، ولم يكن الدخل والحوافز أسوأ من دخل الكوادر ، وصُدم الجميع ، والآن هناك الكثير الذي يجب عمله كعامل! "

الموهبة هي أثمن مورد. وراء استخدام ويتشاي للمواهب ، هناك دعم للمنهجية. الأول هو أن Wutongshu و Golden Phoenix قد حققوا بعضهما البعض ، وجذبوا المواهب الراقية بمساعدة منصة الأعمال ، والتي بدورها تعزز قيمة منصة المؤسسة ؛ إنه ممر سلس ، يمهد المسار ، ويجعل الناس يرون دائمًا الأمل ، والشعور بعدم الكفاءة ، والمليء بالطاقة ، وذلك لتجنب الإرهاق الوظيفي.

هل هناك عواصف كثيرة في التشغيل الرأسمالي؟

اليوم Weichai قادرة على الوقوف في نهاية عالية من السلسلة الصناعية العالمية ، والتي تتحقق من خلال المنافسة الشرسة في سوق رأس المال. في غضون ذلك ، تستنتج قصص تقوية العظام والعظام بواسطة الرياح والأمواج العلاقة الجدلية بين المثابرة والتوسع - لا توجد عمليات اندماج واستحواذ لا علاقة لها بالعمل الرئيسي. مع كل توسع ، يتم توسيع التكنولوجيا والمنتجات وتصعيدها ؛ مع كل اندماج واستحواذ ، تكمل المزايا الصناعية لكلا الطرفين وتعزز بعضها البعض.

تقوية السلسلة الصناعية حول الأعمال الرئيسية واحتلال مكانة عالية في الصناعة. في عام 2004 ، تم إدراج Weichai Power في هونغ كونغ ، مما فتح الطريق إلى تدويل رأس المال. هذه الخطوة الرائدة في صناعة محركات الاحتراق الداخلي في بلدي جعلت Weichai تبدأ في التفكير في تنمية أكبر وأطول أجلاً في المستقبل. لهذا السبب ، لم يدخروا أي نفقات في التعاقد مع شركة استشارات إدارية دولية مشهورة عالميًا للتخطيط الاستراتيجي. "إذا تمسكنا بمحرك الديزل ولم ننفذ التوسع الصناعي ، فسيواجه Weichai مشكلة مرة أخرى في غضون خمس سنوات." هذا الاقتراح جعل المديرين التنفيذيين في Weichai يقظين فجأة.

الحلم في القلب ، والفرصة في متناول اليد. في أبريل 2004 ، انهار قطب العاصمة "Delong Group" ، وتم بيع أصول Hunan Torch التي كانت تحت سيطرتها ، بما في ذلك Shaanxi Heavy Duty Truck ، التي طورت مركبات كاملة ، Fast ، التي تنتج ناقل الحركة ، و Hande ، التي تصنع المحاور. كل من سيفوز بشعلة هونان ستتاح له الفرصة ليصبح بطل صناعة الشاحنات الثقيلة في الصين. قال شو شينيو ، الرئيس الأول لمجموعة ويتشاي ، إنه في اليوم السابق لتقديم العطاءات ، من أجل منع وقوع حوادث على متن الرحلة ، انقسم جنود ويتشاي إلى مجموعتين ، كل واحدة تحمل وثيقة عطاء مختومة بختم رسمي ، غادرت تشينغداو وجينان على التوالي ، و طار إلى تشانغشا في نفس اليوم. تأمين العطاءات لليوم التالي.

يمكن وصف عملية دمج Hunan Torch ببراعة المبارزة ، ويمكن تحويل اللعبة مع كبار المساهمين ، والنزاعات مع الدائنين ، والمعارك مع المنافسين المزايدين إلى مسلسلات تلفزيونية رائعة. بعد معركة دهاء وشجاعة ، فاز ويتشاي أخيرًا بالمناقصة. كانت المرة الأولى التي بكى فيها Tan Xuguang علنًا في مأدبة الاحتفال بإعادة تنظيم Hunan Torch في أغسطس 2005.

من خلال إعادة التنظيم الاستراتيجي لـ Torch ، أنشأت Weichai أول نموذج أعمال لمجموعة نقل الحركة للمركبات التجارية الثقيلة في العالم للمحرك + ناقل الحركة + المحور. يعد الاستحواذ على Xiang Torch خطوة مهمة اتخذتها Weichai ، فهي المرة الأولى التي تستخدم فيها قوة رأس المال لتحقيق التوسع المضاعف ، كما قامت بتدريب فريق الدمج والاستحواذ. كما أدى تكامل الصناعات ورأس المال وثقافة الطرفين إلى تكوين خبرة متراكمة لعمليات الاندماج والاستحواذ المستقبلية في الخارج. قال شو شينيو.

يتم تنفيذ عمليات الدمج والاستحواذ في الخارج بعناية خطوة بخطوة ، ويتم تدويل المهارات. عندما اندلعت الأزمة المالية العالمية في عام 2008 ، وقعت العديد من الشركات الراسخة في أوروبا في صعوبات مالية. انتهز ويتشاي الفرصة لتحقيق قفزة دولية. يسيطر Tan Xuguang على الأسواق المحلية والدولية ، ويبلغ عدد الأميال السنوية للرحلة 400000 كيلومتر ، وهو ما يمكن تسميته بالرجل الطائر.

بعد تأثرها بالأزمة المالية العالمية ، تراجعت التجارة الدولية وسوق النقل البحري بشكل حاد ، وشهدت شركة Baudouin ، وهي شركة بناء سفن فرنسية عمرها قرن من الزمان ، انخفاضًا حادًا في الطلبات وأفلست في النهاية. في ذلك الوقت ، كان Weichai يطور محركًا سعة 16 لترًا ، وكان المنتج الأساسي لشركة Baudouin هو المحرك من 16 إلى 32 لترًا ، والذي كان مكملاً لمنتجات Weichai.

ومع ذلك ، في اجتماع التحليل والتوضيح بشأن استحواذ Weichai على Baudouin ، نظرًا للوضع الحالي لديون الشركة الثقيلة ، والحجم الصغير جدًا ، والتنبؤ بصعوبة السيطرة على السوق الأوروبية ، قامت مجموعة من كبار المديرين التنفيذيين المسؤولين عن التسويق ، والتكنولوجيا ، والمشتريات ، وما إلى ذلك.

سأل تان Xuguang كبير المصممين Zhang Jiyuan: كم سنة سيستغرق تطوير محرك جديد سعة 16 لترًا؟ أجاب الطرف الآخر: 5 سنوات على الأقل ، قد لا تكون ناجحة بالضرورة. ما يراه تان إكسوجوانج في بودوين يختلف عن الآخرين. إن تكنولوجيا Baudouin الناضجة وقسم الطاقة المطابق هما ما يحتاجه Weichai ؛ لمحاولة الخروج حقًا وإدارة شركة خارجية برأس مال أقل يمكن أن يمهد الطريق لحلم التدويل.

لتذكير الجميع ، في الاجتماع التوضيحي الثاني للاستحواذ ، تمت الموافقة بالإجماع على اقتراح الاستحواذ. أهمية الاستحواذ على Baudouin غير عادية ، وتمثل خطوة Weichai الأولى إلى الأمام. والأهم من ذلك ، أن Weichai قد أنشأ تدريجيًا المبادئ الإستراتيجية لعمليات الدمج والاستحواذ في الخارج ، والتي تستند إلى تقوية الروابط الضعيفة ، وتعديل الهيكل ، وتقوية الأعمال الرئيسية ، والتركيز على الاحتياجات العاجلة للمؤسسات ، والتكنولوجيا المتطورة ، والاستراتيجيات الوطنية ، والامتناع عن عمليات الاندماج والاستحواذ التي لا علاقة لها بالعمل الرئيسي. وقال جيانغ كوي ، المدير العام لمجموعة شاندونغ للصناعات الثقيلة ، الشركة الأم لمجموعة ويتشاي ، للصحفيين. لقد كان تدويل Weichai دقيقًا خطوة بخطوة ، وكل توسع جلب التميز في التكنولوجيا والتخطيط الصناعي الجديد——

في عام 2009 ، تمت إعادة تنظيم Baudouin الفرنسي لتحقيق التحول إلى الطاقة البحرية ؛ في عام 2012 ، كان الاستحواذ على Ferretti الإيطالية قادرًا على التحكم في أعمال اليخوت الفاخرة ؛ من 2012 إلى 2016 ، تمت إعادة تنظيم KION الألمانية و American Dematic لإنشاء سلسلة صناعة اللوجستيات الذكية الرائدة عالميًا ، واستحوذت على Linde Hydraulics لإدخال التكنولوجيا الهيدروليكية الاحتكارية في الصين ؛ 2

في عام 2017 ، استثمر في PSI ، مزود طاقة الوقود البديل في الولايات المتحدة ، وفتح الوصول إلى السوق الأمريكية ؛ في عام 2018 ، استثمر في شركة خلايا وقود الأكسيد الصلب Ceres Power في المملكة المتحدة ، شركة خلايا الوقود الهيدروجينية Ballard Power في كندا ، و Westport Fuel Systems في كندا ، توصلت إلى تعاون في مجال محركات الغاز الطبيعي وأتقنت التقنيات الأساسية الثلاث للطاقة الجديدة للمركبات التجارية ؛ من 2020 إلى 2021 ، تمت إعادة هيكلة أوديسي الألمانية استراتيجيًا ، و VDS النمساوية ، وشركة Swiss Fuel Cell Air Compressor لتحقيق تغطية عالمية والتنمية المتوازنة للأعمال الاستراتيجية.

إعادة التنظيم الاستراتيجي تضيف أجنحة النمر ، وتزرع بعمق الحقول الخصبة لتوليد الذهب. لم يتوقف تطوير شعب Weichai أبدًا. في بداية عام 2021 ، اندلعت أخبار كبيرة في صناعة الآلات الزراعية المحلية - أعادت Weichai Group تنظيم Lovol Heavy Industry. Lovol Heavy Industry هي إحدى العلامات التجارية الرائدة في مجال المعدات الزراعية في بلدي والعلامة التجارية المستقلة الوحيدة في الصين التي يمكنها توفير حل ميكانيكي كامل للزراعة الحديثة. وقد حافظت آلات الحصاد والجرارات وغيرها من الأعمال التجارية على مكانة رائدة في البلاد منذ ما يقرب من 20 سنة متتالية.

من أجل إعادة التنظيم هذه ، تم إعداد Weichai منذ فترة طويلة. في عام 2020 ، ستزداد حصتها في صناعة الطاقة للمعدات الزراعية إلى 20٪ ، وقد أتقنت التكنولوجيا الأساسية الرئيسية لمجموعة نقل الحركة CVT (ناقل الحركة المتغير باستمرار) للمعدات الزراعية ، وكسر الاحتكار الأجنبي بضربة واحدة. أعاد Weichai هيكلة Lovol Heavy Industries بشكل استراتيجي ، محققًا تأثير 1 + 1> 2. بالاعتماد على الموارد الأساسية مثل محركات السلسلة الكاملة للطرق الوعرة المتطورة ، ومجموعة نقل الحركة CVT ، ومجموعة نقل الحركة الهيدروليكية ، تزود Weichai Lovol بنواة طاقة فعالة وموثوقة. في الوقت نفسه ، يمكن لمزايا Weichai في التحكم الإلكتروني والطاقة الجديدة والمجالات الأخرى أن تتعاون بشكل فعال مع Lovol لقيادة المعدات الزراعية إلى الجودة العالية. قال ما تشانغهاي ، أمين لجنة الحزب والمدير العام لمجموعة ويتشاي ، إن حجم المبيعات المخطط للمعدات الزراعية في عام 2022 بلغ 142 ألف وحدة ، وتم الانتهاء من 143 ألف وحدة بحلول نوفمبر من ذلك العام ، متجاوزًا الخطة السنوية قبل الموعد المحدد. كما حقق اندماج الاثنين زيادة كبيرة في الفوائد الاقتصادية. وفقًا لـ Wang Guimin ، المدير العام لشركة Weichai Lovol ، فإن إيرادات مبيعات قطاع المعدات الزراعية في Weichai Lovol ستبلغ 7.87 مليار يوان في عام 2020 ، وستكون إيرادات المبيعات في عام 2022 حوالي 16 مليار يوان ، وهو نمو مزدوج مقارنة بعام 2020.

في عملية إصلاح المؤسسات المملوكة للدولة ، يعتبر تشغيل رأس المال سؤالاً يجب الإجابة عليه وأيضًا مشكلة صعبة. قدم نجاح ويتشاي فكرة للإجابة على السؤال. الأول هو التعامل بشكل صحيح مع العلاقة بين المثابرة والتحسين ، فعملية رأس المال هي الوسيلة ، وإتقان التقنيات الأساسية وتقوية العمل الرئيسي هو الهدف. والثاني هو أن تفهم علميًا الأزمة والفرص ، وأن تكون جيدًا في رؤية الفرص في الأزمات ، وتحويل الأزمة إلى فرصة ، واغتنام فرص جديدة ، واستباق الفرص. والثالث هو التعامل مع العلاقة بين الدافع والتأثير. كلاهما يريد القيام بأشياء جيدة ، ولكنهما يريدان أيضًا القيام بأشياء جيدة. أظهر Weichai أن صانعي القرار والإدارة مستنيرون وذكيون وذكيون في اتخاذ القرار في "مذهلة في كل خطوة وحذرين في كل خطوة".

كيف تتعامل مع كل أنواع الأفكار؟

إن استكمال عمليات الدمج والاستحواذ ليس بالأمر السهل ، كما أن التكامل الإداري والتكامل الثقافي اللاحق يجعل التحديات أكثر صعوبة. لقد أجبر التخطيط الاستراتيجي العالمي والتوسع السريع في النطاق الصناعي Weichai على بناء نظام إدارة يمكن تقييمه وتكراره وتصديره. هناك الكثير من الأشياء التي يجب معرفتها ، من أين أبدأ؟

يجب أن تكون إدارة المؤسسات جيدة في استيعاب التناقض الرئيسي. هذه هي التكنولوجيا والتسويق والإدارة. تخلق التكنولوجيا والتسويق الدماء وتخلق القيمة بشكل مباشر ؛ الإدارة هي القواعد والنظام والمحور لعمليات المؤسسة ، والتي تتحول بشكل غير مباشر إلى إنتاجية من خلال تمكين الأعمال ، وهو أمر مهم للغاية ولكن من السهل إخفاؤه. قال Tan Xuguang أنه يجب على Weichai تحسين بيئة الإدارة بالكامل ، وتنشيط كل خلية إدارة بشكل كامل ، وتجديد شباب المؤسسة.

تصل حوكمة الشركات إلى القواعد واللوائح. أثناء التعلم من تجربة الإدارة المتقدمة في العالم ، قامت Weichai بدمج واقعها الخاص بالكامل ، واستكشفت باستمرار ، وجربت وارتكبت أخطاء ، وشكلت تدريجيًا مجموعة من نماذج إدارة WOS التي تتوافق مع القواعد الدولية ، ومناسبة للظروف الوطنية للصين ، ولديها Weichai مميزات.

من خلال هذا النموذج ، يحلل ويتشاي إستراتيجية الشركة والرؤية طويلة المدى إلى مهام تشغيلية وقابلة للتحقيق طبقة تلو الأخرى ؛ من خلال الإصلاح الإداري ومعايير التقييم الواضحة لكل فرع وكل قسم وكل نوع من أنواع العمل ، قم بتشكيل أمر إداري موحد ولغة إدارة ، وتعزيز الوعي بعملية الفريق والوعي بالاتصال ، وإنشاء نموذج ونظام لإدارة مراقبة التكاليف للعملية الكاملة للبحث والتطوير والإنتاج والمبيعات والخدمة ، وتحسين كفاءة الشركات بشكل فعال.

أخذ قطاع أعمال محرك Weichai كمثال ، فقد ارتفع معدل تحسين كفاءة العملية من 19.0٪ في الربع الأول من عام 2021 إلى 76٪ في الربع الرابع من عام 2022 ؛ زادت قيمة الإنتاج للفرد من 3.099 مليون يوان / شخص في من 2017 إلى 2021 4.425 مليون يوان للفرد.

التغييرات في موقع الإنتاج أكثر أهمية. عندما زار العديد من رجال الأعمال الأجانب ، أشادوا بالورشة الأنيقة والإدارة الموحدة وخط الإنتاج الذكي والتحسين التكنولوجي والإبداع المسمى على اسم الموظفين. قال يانغ زاوكسيا من فريق ويتشاي للحزام والطريق لما وراء البحار.

تم الترويج لـ WOS تدريجيًا في السلسلة الصناعية التي تركز على Weichai ، وأظهرت أيضًا حيوية قوية في ممارسة الإدارة للعديد من الشركات الخارجية للمجموعة ، لتصبح القوة الذاتية للنمو السريع لسلسلة Weichai الصناعية. وقال تشانغ تشيوان ، سكرتير لجنة الحزب والرئيس التنفيذي لشركة ويتشاي باور.

اقتل العديد من الطيور بحجر واحد. WOS هي أيضًا قاعدة الجودة لـ Weichai ، والتي حسنت بقوة مستوى تصنيع Weichai ووضعت الأساس للتصنيع الذكي في المستقبل. قال Yin Huiqiong ، مدير الجودة في Weichai Power. في عام 2018 ، فازت Weichai بجائزة الجودة الصينية الثالثة عن نموذج إدارة الجودة WOS. في عام 2021 ، سيتم اختيار هذا النموذج بنجاح كواحد من أفضل عشرة نماذج مرجعية للجنة الإشراف على الأصول المملوكة للدولة وإدارتها التابعة لمجلس الدولة ".

دع الشمس تضيء كل ركن من أركان المشروع. "النظام الموجود في الدرج هو مجرد نفايات للورق ، ويتمتع بالحيوية فقط عندما يتم تشغيله في الشمس." هذا ما يقوله تان إكسوجوانج كثيرًا. في الممارسة العملية ، هذا يعني أن عملية صنع القرار في الشركات شفافة ، والعمل شفاف ، والإشراف شفاف. افتح مدونة فريق الإدارة ، و "قم بتغيير الباب الزجاجي وإزالة الأريكة" في مكتب الكوادر القيادية ، بحيث يمكن لأشعة الشمس أن تغطي كل ركن من أركان المشروع.

في عام 2010 ، قام فريق إدارة Weichai بأكمله بفتح مدونة على منصة OA للتواصل مع موظفي الخطوط الأمامية على مسافة صفر ، مما سهل الاقتراحات والإشراف الديمقراطي على جميع الموظفين.

يجب تحسين عملية إنتاج الخط الأمامي للمصنع ، ولا يوجد سوى ضلعين من لحم الخنزير في وجبة من أضلاع لحم الخنزير المخبوزة في كافيتيريا الموظفين ... في مدونة Weichai الداخلية ، قدم الموظفون مطالب مختلفة ، مثل العمل الإضافي في عملية الموافقة على بعض الشركات التابعة ، والتوقيع غير المنتظم ومراجعة الوثائق الرسمية ، إلخ. هناك أيضًا قضايا مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بإنتاج وحياة الموظفين. تحت السؤال ، ردت الإدارة المعنية ، وتحسنت كفاءة الإدارة من خلال التفاعل. أي قسم متورط في المشكلة بعد إصدارها ، يجب أن يأخذ هذا القسم المشكلة بعيدًا في غضون 24 ساعة ، وإذا لم يزيلها ، فسيتم محاسبته. "قال ما تشانغهاي إن ويتشاي أقامت غرفة تفتيش ، وهي مسؤولة عن الإشراف على تقدم تصحيح المشكلة.

لتحويل النصل إلى الداخل يتطلب شجاعة وشجاعة. كما قال Tan Xuguang: ليس لدي أصدقاء ، وإذا لم يكن لدي أصدقاء ، فأنا جميعًا أصدقاء. وبهذه الطريقة فقط يمكننا معاملة الناس على قدم المساواة وقياسهم حتى النهاية. "

يعود تنظيم Weichai المبسط ، والإدارة المصقولة ، والتشغيل البسيط إلى التعامل مع المجموعات الثلاث من العلاقات. واحد هو المرجع والتكامل. نموذج إدارة المؤسسة مثل الأحذية ، لا يوجد أفضلها ، مناسب فقط أم لا ، يجب أن "ندرس بقلب ، ونتدرب مع الممارسة ، ونتقن الطريق ، وندمج في واحد". والثاني هو الحفظ والابتكار. يجب أن يواكب نموذج الإدارة الأوقات وأن يتغير مع الأوقات ؛ في نفس الوقت ، يجب أن يكون متداولًا أو حتى تجربة وخطأ في الممارسة حتى يتم إتقانه يومًا بعد يوم. والثالث هو الإدارة الصارمة والمحبة. الجنود الحديديون مزورون والجنود الطيبون مصنوعون من الحب. يجب أن يكون لديهم قلب بوديساتفا ووسيلة الصاعقة. المتطلبات الصارمة في العمل والرعاية والحب في الحياة يكمل كل منهما الآخر.

هل تذهب ثقافة الشركات سدى؟

في ورش عمل Weichai ، ومباني المكاتب ، والمقاصف ، وما إلى ذلك ، يمكن رؤية الشعارات التي تجسد ثقافة الشركة في كل مكان ، وهي تجسد روح Weichai في التركيز على الأعمال الرئيسية دون إلهاء. بغض النظر عن المنصب الذي يشغلونه أو في أي عمر ، فإن أفراد Weichai الذين التقى بهم المراسل مليئون بالشغف والتحفيز - فالقيادة قادرة ، وتتولى القيادة ، وتفعل كل شيء ، وكل موظف واعي ، ومتشوق للقيام بذلك ، وعلى استعداد للقيام بذلك. بهذه الطاقة ، لم يواجه أي من كوادر ويتشاي الذين يزيد عددهم عن 1000 "مشاكل" على مدار العشرين عامًا الماضية ، ولم يغادر أي من أعضاء الفريق الأساسيين.

عدم القتال من أجل المركز الأول هو مجرد عبث ، والسعي وراء النهائي يذهب إلى أعماق قلبي. في ويتشاي ، لا توجد عادات سيئة تتمثل في "الإقناع للقيام بذلك" ، و "الإجبار على القيام بذلك" ، و "مزجها للقيام بذلك" ، فقط بيئة "التنافس على القيام بذلك" ، "التسرع في القيام بذلك" و " بوعي القيام بذلك ". "تان Xuguang للصحفيين.

يتخلل شعب Weichai الثقافة العاطفية المتمثلة في "اختلاط عدم القتال من أجل المركز الأول". تعد المحركات الشاقة ، وعلب التروس للخدمة الشاقة ، والشاحنات الثقيلة هي العلامة التجارية رقم 1 في العالم ، واليخوت الفاخرة هي العلامة التجارية رقم 1 في العالم .1 العلامة التجارية ، والجرافات ، والجرارات ، وآلات الحصاد هي رقم 1 في الصين ... العنصر الأول هو السجل ، والشرف ، والحب والعاطفة العالية لولاء Weichai للمشروع.

Zhang Donghai ، نائب رئيس جامعة Weichai المهنية ، عمل في أكثر من 20 قسمًا في Weichai لمدة 37 عامًا وشهد ازدهار المؤسسة ، الأول هو السعي المتواصل للجميع.

وانج وينتينج ، التي تعمل منذ عام ، تشعل أيضًا أحلامها وتسعى وراء ثقافة الشغف. "أنا في شبابي ، والتباطؤ هو مضيعة للحياة ، ويجب ألا خذل كل شبر من وقتي!"

ترتبط ثقافة الشغف بثقافة الكفاءة ، ويستخدم يوم واحد يومين ونصف اليوم. مبنى البحث والتطوير عند الساعة 10 مساءً مليء بالأضواء. دخل المراسل مكتبًا بشكل عشوائي ، وكان كثير من الناس يعملون بشكل تلقائي لوقت إضافي. تشنغ شيويه ، نائبة مدير مكتب منصة الشاحنات الخفيفة في معهد أبحاث المحركات ، عملت في ويتشاي لمدة 11 عامًا ، وقالت: عندما أستيقظ في الصباح ، سأبتهج وأقاتل من أجل أحلامي.

إذا قمت بذلك ، فستكون مسؤولاً ، وإذا قمت بذلك ، فستكون في مكانك. خلف المسؤولية هو التفاني غير الأناني. ينعكس حب الناس في Weichai ومسؤوليتهم عن عملهم في الثقافة التنفيذية للشركة - تحمل المسؤولية عما تفعله ، وتفعل ما تفعله. سواء كان ذلك هو تفاني الجيل الأكبر سنًا أو كفاح جيل الشباب ، فهو مستوحى من فخر أخذ المصنع كمنزل وحب المصنع كموطن ، وهو مدعوم بالسعي النهائي لجودة المنتج واحترامه عملاء.

كان فريق Weichai Power المكون من ثلاثة اختبارات عالية يركض في مناطق متطرفة مثل درجات الحرارة المرتفعة والبرودة الشديدة والهضبة على مدار السنة ، وهو ما يمثل تحديًا كبيرًا للجسم وقوة الإرادة. لكنهم يسعدون بالمعاناة ، مقابل المنتجات التي يمكن أن تصمد أمام اختبار الزمن. وانج فولونج ، المولود عام 1982 ، هو أحد المخضرمين في الفريق. "لقد أجريت اختبارًا مرة واحدة على هضبة يبلغ ارتفاعها 4700 متر ، وتم حشر حجر بين العجلات. واستغرقت أنا وأعضاء الفريق أكثر من ساعتين لنزع الحجر. وفي كل مرة حاولت جاهدًا ، كان الألم والمعاناة نقص الأكسجين ، ولكن ما زلت أريد الذهاب إلى الهضبة عدة مرات ".

لأكثر من عشر سنوات ، أجرى فريقنا اختبارات للمركبات وصنع منتجًا تلو الآخر يرضي العملاء وله سمعة في السوق ، وهذا ما يجعلني أسعد. قال رئيس فريق الاختبار "Three High" من Weichai Power ، لو ونشي ، إنفعالًا. كما شعر لي جي البالغ من العمر 25 عامًا بنفس الطريقة. عندما أطور منتجًا وأسلمه للمستخدم ، سيكون لدي شعور بالإنجاز والرضا.

Tan Zhixue ، مساعد عميد معهد Weichai لأبحاث المحركات ، وهو أيضًا عضو في "جيش العمل الإضافي المستقل". قال إن أكثر ما أثر في الشركة هو قيمها الأساسية - إرضاء العملاء هو هدفنا. إن تقنيتنا وجهودنا تضيف قيمة حقيقية للعملاء ، فهي مطلوبة ، ومقدَّرة ، ومعترف بها من قبل الآخرين ، مما يجعل الجميع مليئًا بالتحفيز.

سيتم توزيع الأموال ، وسيتم استنفاد الموارد ، وستستمر الثقافة فقط في الازدهار. لا يقتصر حكم ويتشاي على الأنظمة والآليات والقواعد واللوائح "الصارمة" فحسب ، بل يشمل أيضًا أشخاصًا رقيقين لديهم عواطف وأخلاق وثقافة. الناس ممتلئون بالجسد ، مع بيئة ريادة أعمال تبعث على الدفء والاهتمام ، يشعر الجميع أن العمل في ويتشاي ليس مجرد مهنة ، ولكنه أيضًا مهنة ومنزل روحي. التخلي عن ثقافة الدائرة ، والثقافة المغلقة ، وثقافة الحكومة الكسولة. يمكن للجميع بدء عمل تجاري براحة البال ، والابتكار بثقة ، والإبداع بقلب ، والتركيز على فعل الأشياء ، والتأصل بسلاسة ، والمعاناة بسعادة ، والعيش بشكل مريح.

هل من السهل عبور الجبال؟

فقط من خلال بعد النظر والبصيرة يمكننا أن نحقق تقدمًا ثابتًا وطويل الأجل. يعتقد بعض الناس أن تان Xuguang ، رئيس Weichai ، شجاع وجريء على التفكير في أشياء لا يجرؤ الآخرون على التفكير فيها ، وشجاعًا لفعل أشياء لم يفعلها الآخرون ، وجيد في فعل أشياء لا يستطيع الآخرون القيام بها. لكن تان إكسوجوانغ قال: أنا مسؤول عن شركة مملوكة للدولة ، ويجب أن أفعل الأشياء بشكل نظيف دون أي أخطاء. تأتي الغطرسة في "الدورة المؤيدة" والثقة في الدورة المضادة من عدم الانتفاخ عند النجاح والتحلي بالمرونة عند الصعوبة. وهذا النوع من الإدراك هو التفكير الأساسي والرؤية الإستراتيجية التي كثيرًا ما يقولها الناس. الإدراك الرصين ارتفاع السماء والأرض سميكة.

بعد عبور الآلاف من الجبال والأنهار ، يتعين علينا مواصلة الرحلات عبر الجبال والأنهار ، وحتى مواجهة الأمواج العاصفة. في مواجهة سلسلة من المواقف الجديدة والمشاكل الجديدة والتغييرات الجديدة والتحديات الجديدة ، لم يفكر شعب Weichai أبدًا في الاستلقاء أو الحلم بالاستلقاء والفوز. مزروعة بعمق في الأعمال الرئيسية ، تلتزم دائمًا بالأزمات والموجهة نحو المشكلة ، كل دورة اقتصادية ، عندما تصل إلى ذروة المرحلة ، عادةً ما تصب حوض من الماء البارد على نفسي --—

في عام 2007 ، كان الوضع الاقتصادي العالمي جيدًا للغاية ، لكنهم رأوا أن جولة جديدة من الركود في الاقتصاد العالمي قد وصلت. في عام 2013 ، في مواجهة الوضع المزدهر لمحرك ويتشاي ، اعتقدوا أن "الذئب" سيأتي قريبًا. في عام 2017 ، بالتركيز على كيفية التحرك نحو الراقية وتحدي الدرجة الأولى في العالم ، اقترحوا أنه إذا لم يكن هناك تغيير ، فسوف يموت. في النصف الأول من عام 2021 ، أدى التحول من معايير الانبعاثات "National V" إلى "National VI" إلى زيادة الطلب في السوق. كثير من الناس غارقون في الفرح ، لكنهم يفكرون: هل سيتم تخريبنا والقضاء علينا في العشر سنوات القادمة؟

نظرًا لأننا نسير على الجليد الرقيق ، فإن Weichai جريء ويجرؤ على إجراء تغييرات جذرية في الابتكار والتوظيف والإصلاح. بسبب الخوف ، عندما ظهرت "مواجهة التقلبات الدورية" حقًا ، أظهر Weichai مرة أخرى المرونة الناتجة عن توقع الوعي بالمخاطر والقدرة على مكافحة المخاطر - في عام 2022 ، تغلبت Weichai Group على الصعوبات لضمان تسليم الطلبات ، وحققت صادرات المنتجات كبيرة غير مسبوقة نمو. الطريق تحت الأقدام. يتمثل هدف Weichai التالي في تجاوز 10 مليارات دولار من عائدات التصدير في عام 2023.

احلم في المستقبل. برج التكنولوجيا الذي يقع في وسط منطقة المصنع يحمل رؤية المستقبل. يتم العد التنازلي للعرض الإلكتروني الدائري في الأعلى حتى عام 2030. في هذه المرحلة ، تقود أعمال Weichai الجديدة في مجال الطاقة تطوير الصناعة العالمية وتصل إيراداتها 1 تريليون يوان ، مؤسسة دولية قوية من بين أفضل 500 شركة في العالم. الوقت يؤتي ثماره ، والميزة تشمل الاتجاه. النضال والنضال فقط ، افعل الشيء الصحيح ، افعل الأشياء بشكل صحيح. استمر ، يمكن توقع المستقبل! أمامنا المجد ، يجب أن تتحقق المهمة!Editor/Xing Wentao