وعلى مدى السنوات الثلاث الماضية، كانت أسواق الاستثمار في مجال الهندسة في البلدان المتضررة من الفاشية ضعيفة، وانخفض حجم الأعمال الخارجية لأكبر 250 متعاقدا دوليا على مستوى العالم من 47.27بليون دولار في عام 2018 إلى 47.0.7 بليون دولار في عام 2018، و 4203.35 بليون دولار في عام 2020، و 3.80.5 بليون دولار في عام 2021، بنسبة 18.3 في المائة في ثلاث سنوات.

كما تأثرت عمليات المقاولات الصينية إلى الخارج بتقلص حجم السوق الدولية للهندسة، حيث شهدت تقلباً وهبوطاً منذ عام 2018، عندما بلغت قيمة العقود الجديدة المبرمة مع الصين إلى الخارج 241.8 مليار دولار، أي بنسبة 9.7 في المائة. وفي عام 2022، بلغ حجم العقود الجديدة ورقم الأعمال المنجزة 33.7 بليون دولار و 1549.9 مليون دولار على التوالي، أي بانخفاض قدره 4.6 في المائة و 8.1 في المائة على التوالي مقارنة بعام 2017. ومع تراكم الاحتكاكات التجارية بين الولايات المتحدة والصين، والفاشيات الجديدة، والآثار المترتبة على الصراع بين روسيا وروسيا، يتساءل نظراؤنا عن الكيفية التي تتم بها الاستعانة بمصادر خارجية في الوقت الحاضر، ويتساءلون عن كيفية المضي قدما في المستقبل.

وهناك اتفاق عام بين النظراء في قطاع الصناعة على أن الاندماج في المخيمات والتوطين المحلي هما أفضل طريقة يمكن بها للمشاريع الهندسية المتعاقد معها من الخارج أن تواجه الصعوبات الحالية في سوق الهندسة الدولية، مع التركيز على التنمية المستدامة الطويلة الأجل للمؤسسات. وفي الوقت نفسه، أعتقد أن العمل التعاوني هو أفضل طريقة.

وازداد التنافس بين الشركات بسبب تقلص حجم سوق الهندسة الدولية. على سبيل المثال، توجد مؤسسات مالية دولية متعددة الأطراف، مثل البنك الدولي، لديها مصادر تمويل موثوقة (1) ؛ '2' العملات الأجنبية ؛ '3' تقديم عطاءات مفتوحة لجميع المؤسسات المؤهلة لتقديم العطاءات ؛ '4' العطاء الفائز بأدنى سعر عام ؛ '5' تطبيق شروط عقد "فيديتش"، بشروط منصفة ؛ (6) مزايا مثل التنظيم. ونتيجة لذلك، كانت المنافسة شديدة، وانخفض السعر الفائز إلى 60 في المائة من المؤشر. ويخيل المرء أنه لو لم تكن لدى الشركات في السوق المحلية موارد، مثل أموال آلات التصنيع، على مدى السنوات القليلة الماضية، لكان من الصعب قبول مثل هذه المشاريع بأسعار زهيدة. والواقع أن سيناريو الإفراط في المنافسة لا يحدث فقط في مشاريع الإقراض التي تقوم بها المؤسسات المالية الدولية المتعددة الأطراف، مثل البنك الدولي، بل يحدث أيضاً في مشاريع التمويل الأخرى.

الصيني وانخفاضها حجم السوق، الهندسية الدولية خلال السنوات الثلاث الماضية خرج أكثر من المشاريع التجارية بصورة متزايدة من الاستعانة بالمصادر الخارجية في مجالات الهندسة، SengDuoZhouShao، انها في التباري بين الشركات، التنافس بين الشركات الصينية، بل وحتى نفس إخواننا في التباري بين الشركات في مجموعة ويتنامى حجمها وتتخذ لا أستطيع الحصول على المنشآت في مشروع صعبة، محظوظ حصلت على الشركات القائمة على المشاريع، لأن الحصول على أسعار منخفضة جدا. حقا. وفي هذا السياق الأوسع، يمكن للعمليات التعاونية أن تخفف من حدة المنافسة المفرطة وتيسر للمتعهدين الخارجيين الاستفادة من مكاسبهم وتحقيق التنمية المستدامة.

وفيما يتعلق بالعمل التعاوني، لدي التوصيات التالية. وفي بعض المشاريع الرئيسية، يتعين على الشركات الرائدة أن تقوم بأعمالها السيئة إلى شركات ذات كفاءة مهنية، وأن تعمل من خلال اتحادات أو تعاقد عام من الباطن من أجل الحد من المنافسة غير الضرورية. وعلى مدى السنوات القليلة الماضية، أدى عدد من الشركات الرائدة دوراً رئيسياً في "الخروج" المشترك بين المشاريع الرئيسية في المراحل العليا والفرعية من سلسلة الإنتاج الكاملة، مثل مشروع السكك الحديدية في ياجي وسلسلة ممراتها الاقتصادية، التي تتراوح بين التصميم، والإشراف، والتمويل، والبناء، والإمداد، والتشغيل، من السكك الحديدية إلى ميناء جيبوتي، ومن الحكة الحديدية إلى ميناء جيبوتي، ومن الحزة الصناعية في إثيوبيا إلى المنطقة الدولية للتجارة الحرة في جيبوتي ( من تطوير الأخضر على ضفاف نهر أديس أبابا إلى منطقة الأعمال التجارية الدولية الخاصة لشرق أفريقيا في جيبوتي، تقودها عدة شركات وتستفيد منها مجموعة كبيرة من الشركات. وينبغي تشجيع هذه الممارسات والنماذج وتكرارها.

تعزيز التعاون والاعتماد المتبادل بين المؤسسات الاستثمارية والهندسية التي تستفيد من قدراتها التقنية والهندسية في مجال الإدارة الهندسية ومن فرص المشاريع التي توفرها المؤسسات الاستثمارية. في السنوات الأخيرة بعض الأموال كانت للاعبين الأقوياء أدرك قيمة الاستثمار والهندسة يقودها الاستثمار، يفتح الاستثمارات زائدا، وعمليات التكامل الكتيبة TouJian الهندسية حتى تم تشكيل شركات الاستثمار الدولية المتخصصة، من خلال الاستثمار المباشر صناعة التعدين/النفط//العقارات/الصناعة التحويلية، والزراعة/واللوجستيات التجارية/وغيرها، القائمة على التجارة الخارجية الاستعانة بالمصادر الخارجية في مجالات الهندسة. الاستثمار في الموارد المعدنية غير المستغلة في أفريقيا، أو القيام، من خلال مشاريع الاندماج في المخيمات، بتنفيذ مشاريع خارجية في مجال الهياكل الأساسية للنقل، مثل المطارات والموانئ والطرق والمدارات ؛ مشاريع الكهرباء والمياه والمستشفيات وغيرها ؛ مشاريع بيئية مثل حرق النفايات والتخلص من مياه المجارير ؛ مشاريع الحدائق (التجارة الذاتية، الحالصناعية) وما إلى ذلك.

فالعائد على مشاريع الاستثمار في مرحلة البناء والتشغيل، مما يتيح فرصاً تجارية جديدة للمشاريع الهندسية التعاقدية. وقد قامت شركة SMB-Winningsortum، التي تضم أربع شركات، من بينها مجموعة ويلي الدولية في سنغافورة، وشركة كونغوتشي الصينية، وشركة كونسورتيوم الصينية، وشركة كونسورتيوم الصينية، باستثمار ناجح في غينيا في بناء موقع تعدين البوكسيت في سان تو -هودا في غينيا (125 كيلومترا)، وقد شاركت مجموعة من المشاريع الهندسية المتعاقدة مع الخارج في بناء هذا المشروع + وكان له أثر مربح للجميع.

ويتعين على المؤسسات المملوكة للدولة والخاصة أن تعزز التعاون وأن تدعم بعضها بعضا. تقديراتي وفقا الاستعانة بالمصادر الخارجية في مجالات الخدمات الهندسية في كيانات الأعمال التجارية في الخارج (على أساس حجم أعمال سنوي يزيد على بليوني دولار) + سبعة ىنت، شاحنة الإطفاء الأول (على أساس حجم أعمال سنوي أكثر من مليار دولار)، (على أساس حجم أعمال سنوي يزيد على 500 مليون دولار) الثاني، الثالث ىنت (على أساس حجم أعمال سنوي يزيد على 300 مليون دولار)، شاحنة الإطفاء الرابعة (على أساس حجم أعمال سنوي يزيد على 100 مليون دولار)، الفريق الخامس (رقم أعمال سنوي يزيد على 50 مليون دولار)، والعامل من الباطن في الفريق السادس، والعامل السابع. وهناك عدد كبير من المشاريع الخاصة تحت المستوى الثالث، واختيرت بعض منها ضمن أكبر 250 متعاقدا دوليا في العالم.

YangQi الدولي الشركات المملوكة للدولة MinQi والهندسة في السوق أن لديها مزايا) في شاحنة الإطفاء الأولى الأساسية التجارية لتحقيق إمبريتيك العالمية والتكامل الكتيبة TouJian نمط في الصدارة من حيث تنمية القطاعات، في حين أن الشركات الخاصة في مرحلة العمل وتشغيل المشاريع القطرية، جيد للغاية في الفنيين، وهو سيساعدكم في تعزيز التعاون، إقامة شراكات استراتيجية التنمية المشتركة.

ويجب أن تكون الدفعة الإجمالية متعاونة مع التعاقد من الباطن، وأن تدفع ثمن الأعمال في الوقت المناسب، وأن تعاقد من الباطن من أجل صيانة الطرد الرئيسي وإنجاز الأعمال المتعاقد عليها من الباطن. وفي عام 2020، أبرمت الصين عقداً جديداً لمشاريع التعاقد الخارجي بمبلغ 255.54 بليون دولار. ومن بين هذه العقود، بلغ مجموع العقود الجديدة التي أبرمتها شركات الرأس العشر الأولى 155.37 مليون دولار، أي ما يمثل 60.8 في المائة من مجموع العقود الجديدة ؛ وبلغ مجموع العقود الجديدة التي أبرمتها أكبر مجموعة من الشركات العشر 100 ما مقداره 26.86 3 مليون دولار، أي 92.6 في المائة من مجموع العقود الجديدة.

ويستخلص من هاتين المجموعتين من البيانات أن هناك تركزاً متزايداً لقطاع التعاقد الخارجي في الصين ؛ والغالبية العظمى من المنشآت التجارية هي شركات متعاقدة من الباطن مع مقاول رئيسي ؛ ثالثا، إن نموذج التعاقد من الباطن هو النموذج الرئيسي للتعاون بين الشركات الصينية المتعاقدة مع الخارج. وفي قطاع الهندسة التعاقدية الخارجية في الصين، لم يكن هناك سوى عدد صغير من الشركات التي كانت دائما متعاقدين من الباطن أو مقاولين من الباطن، وكانت الغالبية العظمى منها متعاقدين من الباطن ومتعاقدين من الباطن. ويجب أن يكون المتعاقد الرئيسي متعاقدا متعاقدا من الباطن، مع مراعاة الصعوبات التي يواجهها المتعاقد من الباطن. ويتعين على المتعاقدين الرئيسيين والمتعاقدين من الباطن أن يعززوا تعاونهم وأن يشكلوا مجموعات مصالح، وأن يتعاونوا مع أصحاب المصلحة والإشراف. محرر/شو