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伊拉克老大哥阿巴斯在管道局的九年坚守

见道网 2021年10月19日
  • 在海外工程项目,一代代中国师傅带出的洋徒弟们,成为了推动项目建设、攻坚克难的新引擎,也为管道局国际化运作注入了新的活力

阿巴斯(左)获得优秀员工称号

身处百年未有之大变局,工程企业的海外之路充满了机遇与挑战。2021年国际事业部工作会议提出要强化“市场营销能力、项目管理能力、财务经营能力、合同风控能力、本土化运作能力”五大能力建设,而其中每一项能力建设的执行落地都需要一线的齐心合力、不懈努力……

“阿巴斯,那是我们项目的老大哥,可热情了,谁有事他都帮忙!”一提起阿巴斯,项目部的年轻人们都竖起大拇指。

阿巴斯(AbbasNiama KalafAlbahadli)于2012年4月入职管道局伊拉克哈法亚项目部。从哈法亚一期工程开始,他陪伴着中国管道员工在哈法亚经历了9年的风风雨雨。不论项目上遇到什么艰难险阻和突发情况,他始终坚守自己的岗位,解决了现场的一个又一个难题。多年来,阿巴斯先后荣获管道局中东地区公司优秀员工、国际事业部优秀员工、管道局优秀员工称号。

2012年至2016年,哈法亚工程正值建设高峰期,阿巴斯担任施工部协调员,负责协调伊拉克油田业主、米桑石油公司、南部石油公司、石油警察、当地政府部门等方面的关系,为加快推进项目进度,阿巴斯克服安全风险等不利因素,整天忙得脚打后脑勺,加班加点成为他的家常便饭,为哈法亚项目群的顺利实施做出了突出贡献。

在气管线项目建设中,一次项目车辆经过一处貌似很平常的土包,却被当地部落的人把车辆团团围住,说项目车辆压了巴比伦的古迹,把人和车都扣住,不让离开。阿巴斯得知后,第一时间赶到现场,经过几个小时的多方协调,顺利解决了问题。

2018年,随着大多数项目竣工关闭,只留4名中方人员坚守。此时,阿巴斯没有选择离开,而是主动到其他岗位,分担更多的工作,为项目节省了成本。同年,当地劳动局以“外国人工作许可不予续期”为由,起诉所有中方承包商,当地省法院要求管道局哈法亚项目部派人出庭。阿巴斯主动承担了出庭任务,代表项目部全程参与了法庭会议。出庭前,阿巴斯利用自己头脑灵活、协调沟通能力强的优势,对事情的历史背景、前后关联等进行了全面细致的调查,更深层次地了解到一些对管道局有利的政策。法庭上,他据理力争,帮助管道局争取合法权益。经过一年多漫长的诉讼过程,当地法庭宣判,管道局胜诉,成为当地首家胜诉的企业,并作为案例分享帮助了其他兄弟单位,阿巴斯的事迹一时间在油田被传为佳话。正是因为中外项目员工不懈的努力和坚守,从2019年开始,管道局在哈法亚油田“多点开花”,为扎根哈法亚油田奠定了基础。

新冠肺炎疫情防控期间,中方员工出行受限,本土化员工人手紧张,防疫物资骤然紧缺。阿巴斯利用广泛的社会关系,积极为项目寻找和采购防疫物资,为项目员工创造了安全的工作环境。

在管道局工作的9年间,阿巴斯始终坚守岗位,任劳任怨,表现优秀,他对企业的奉献与忠诚获得了项目团队的高度认可,伊拉克哈法亚项目上的青年员工都把他当做老大哥。有人问阿巴斯为什么这么努力,阿巴斯说:“中国人很友好,你们是来帮助伊拉克建设家园的,中国人来了,给了我们很多工作机会,中国是伊拉克的朋友!”(转载请注明见道网www.seetao.com)见道网工程栏目编辑/桑晓梅

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