2024年6月13日上午10:00，谭旭光主持召开山东重工·潍柴集团·中国重汽联席会议，系统调度山东重工各级公司6月上旬经济运行情况、中国重汽国内外市场销售情况、潍柴大数据中心发电机组业务和意大利法拉帝公司治理情况，并安排部署重点工作。

上半年力争再创历史最好水平

全力打赢上半年，确保收入实现两位数增长，工业增加值、利润、归母净利润大幅提升。

将战略重心从国内市场转向国际市场，国内市场要占有率、国际市场要销量。

按照“轻重缓急、先易后难、全球布局、链合协同”原则，以超常规的速度抓好国际市场。今年产品出口收入占集团总收入的比重力争达到40%。

在深化国企改革中闯新路、走在前

深入贯彻中央全面深化改革委员会第五次会议精神，推进集团各企业国企改革提速，建设世界一流企业。

进一步完善现代公司治理，党委会、董事会、总经理办公会规范、高效、高质量运行。

强化各级企业组织管理工作，全覆盖开展高水平民主生活会，对标问题、对症下药，列出负面清单，提级检查考核。

敢花钱引才就是竞争力

一把手要亲自引才、大胆引才、全球引才、当地引才，不重数量重质量。

花大钱引进人工智能、大数据、智能驾驶等领域的顶尖人才。

全覆盖完善法务体系，海外子公司都要聘任法务总监，海外办事处要聘用当地专业律师。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网战略栏目编辑/赵娥