“十四五” 期间，陕西水电榆林陕投公司紧抓新能源发展历史机遇，主动谋划、积极推进风电项目申报工作，以实干举措夯实发展根基，为企业高质量发展注入强劲动能。

精准施策攻坚指标申报。该公司将项目指标申报作为抓手，紧跟国家关于新能源发展战略导向，研判榆林市项目申报政策，在优质风光资源紧缺情况下，前往各县区多次摸排地形地貌和系统接入点，反复核查土地性质和风资源，做好申报选址规划，积极对接政府相关部门，不断优化项目申报材料，取得支撑性文件。2023年成功申报榆阳一期10万千瓦风电项目，2024年成功申报榆阳二期10万千瓦和佳县10万千瓦风电项目。

多维发力抓实降本增效。该公司始终把降本增效作为重点工作，榆阳一期项目选择单机容量较大的风机机型，增加叶片长度，扩大扫风面积提高发电效率，减少风机台数，降低风机整体造价和用地成本。项目融资方面，对接多家金融机构，形成竞争格局，降低固投贷款利率，利用项目前期贷有效压降财务费用。申报榆阳区项目时，协调各级发改部门及国网省市供电公司，将其纳入陕投榆阳 10 万千瓦风电项目二期，与一期共用升压站、外送线路，压降建设成本、缩短工期，全力推进早日投产。加强与佳县项目所在地高耗能企业沟通交流，按照省发改委相关政策研究绿电直连可行性，为增加项目收益谋划新思路。2025年省发改委出台申报机制电价相关政策后，分析申报要求和项目进展情况，自我加压，将榆阳二期项目全容量并网目标时间较省发改委要求提前1年，最终成功申报榆阳一期、二期项目机制电价和机制电量，为增加项目收益提供保障。

建章立制筑牢合规防线。该公司以制度体系建设为抓手，不断强化合规和安全管理，建立、修订近百项管理制度，明确合规与全面风险管理委员会职责，优化事项审批流程，完善法人治理体系，进一步规范“三重一大”事项决策程序。各部门设立专、兼职合规管理员，增加重大经营决策合规审查流程，不断提升风险防控能力。针对榆阳一期项目外送线路工程梳理安全类、工程建设类管理制度，开展现场安全管理专项检查，督促落实隐患排查整改。强化现场施工人员安全培训教育，增强安全意识，不断巩固工程建设的安全管理基础。

开启“十五五”，重任在肩。陕西水电榆林陕投公司将全面总结发展经验，以党的二十届四中全会精神为指引，贯彻落实集团公司、陕西水电决策部署，在项目建设、生产经营、合规治理、安全管理、党建引领等方面持续发力，为陕西水电“十五五”发展新篇章添墨加彩。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网企业宣传栏目编辑/高雪