一场看似平常的签约，却在中国材料史上写下不寻常的一笔。东方电气与中国石化两大央企的手握在一起，瞄准的是一个长期被国外垄断的领域——碳纤维。这种被称为黑色黄金的材料，曾让中国风电叶片转不起来、氢能罐造不出来。如今，两家巨头的联手，正在改写这个局面。

一拍即合的战略互补

中国石化虽然是国家碳纤维攻关联合体牵头单位，手握丙烯腈原材料优势，掌握了48K、60K大丝束碳纤维产业化技术，专利数量位居全球前列，却苦于找不到足够多的应用场景来消化产能。技术有了，产品造出来了，但谁来用、用在哪里，成了摆在面前的现实问题。

东方电气恰恰相反。作为全球领先的清洁能源装备制造商，这家企业在风电、氢能领域布局深厚，风电叶片越做越大、储氢罐需求越来越急，对高端碳纤维的渴求与日俱增。但长期以来，稳定的高端碳纤维供应始终是个难题，要么依赖进口受制于人，要么国内产品性能不达标用不上。

一个缺场景，一个缺材料。2025年的秋天，双方坐到了谈判桌前。中国石化有技术有产能，东方电气有需求有场景，这场合作从一开始就带着天然的互补基因。

三维协同的破局之道

2025年11月21日，在国务院国资委组织的中央企业专业化整合推进会上，中国石化、东方电气与内蒙古乌审旗政府三方正式签署框架协议。签约地点选在内蒙古乌审旗，并非偶然。这里丰富的绿电资源，恰好可以支撑碳纤维的绿色生产，而中国石化已开工建设的年产3万吨大丝束碳纤维项目，也落子于此。

在技术层面，双方组建了联合创新团队。中国石化的人钻进东方电气的实验室，看风电叶片到底需要什么样的碳纤维；东方电气的人驻点中国石化的生产线，现场调试产品参数。过去研发是闭门造车，现在是围着应用场景转，产学研用真正拧成了一股绳。

在产能层面，中国石化向东方电气敞开了供应渠道，优先保障风电、氢能核心业务的原材料需求。东方电气则承诺优先采用中国石化的碳纤维产品，为新技术提供规模化落地的试验场。两边都避免了重复建设，国有资本的配置效率大大提高。

在资本层面，双方更进一步。计划共同出资成立合资公司，实现利益共享、风险共担。东方电气不仅能拿到稳定的材料供应，还能分享碳纤维项目的股权收益。未来，这些资产不排除注入上市公司平台，让企业价值和市场价值同步提升。

氢能棋局的意外收获

2025年12月，东方电气、中国石化联合自贡无水港投资发展有限公司，共同成立东方电气石化氢能（自贡）有限公司，注册资本8780万元。东方电气旗下东方锅炉持股51%，中国石化销售股份有限公司持股39%。

这已是双方在氢能领域的第三次联手。此前，凉山、江西两地的合资公司已经落地，成渝氢走廊的版图日渐清晰。东方电气提供氢能全产业链技术装备，中国石化依托遍布全国的加油站网络，推动氢能规模化加注与应用。碳纤维与氢能，两条战线互为支撑、协同推进。关键词：宏观新闻网、新能源

今天的东方电气，正从单纯的装备制造商向综合解决方案提供商转型。今天的中国石化，正从传统石化企业向综合能源企业迈进。两家央企的联手，不仅破解了碳纤维卡脖子的技术难题，更在新能源产业的版图上，画出了属于中国企业的一笔。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网宏观栏目编辑/高雪