2026年8月31日的北京，哈萨克斯坦驻华大使沙赫拉特·努雷舍夫与中工国际工程股份有限公司董事长王博相对而坐，一场关于工厂、技术与电力的谈话，把中哈工业合作从过去的资源买卖，推向了高附加值制造与数字基建的新阶段。此次会晤的价值，在于推动中国工程能力从交钥匙建厂升级为带资带技深度参与，助力哈萨克斯坦工业化与数字化双线突围，为丝路产能合作提供可复制样本。

老朋友续新约

中工国际在哈萨克斯坦并非新面孔。江布尔州年产50万吨纯碱厂EPC项目已进入收尾，一期计划2026年9月投产，未来总规模可达300万吨，让哈国从纯碱进口国转向出口国；旗下北起院还建了Shin Line零下25℃自动化冷库，中亚智能仓储由此破题。正是这些落地工程，让哈方在8月31日主动把话题从“请来施工”换成“请来投资”。努雷舍夫当场介绍哈方工业化与数字化优先清单，并建议中工国际以投资者身份更深介入，而不只是总承包商。

中工亮出底牌

王博把公司底牌摊开：中工国际擅长综合性工业项目，从技术研发、工程设计、设备供应、施工装备到人员培训全链打通，还能牵线融资引进。他明确下一步重心是高附加值技术密集型项目，而非低水平重复建设。先进制造、数字基础设施、数据中心被列为首选方向，且全部绑定节能方案、绿色电力与液体冷却技术——这恰好对接哈方力推的埃基巴斯图兹“数据中心谷”及中亚算力集群布局。对一家半年境外收入占比超65%的央企上市工程公司来说，这种“技术+资本+运营”的组合，正是其从承包商转向产业化伙伴的底层逻辑。

丝路工厂升级

把镜头拉远，中哈贸易已稳居百亿级美元区间，但哈国要的是“不只是卖资源”。2026年8月哈总统访沪签下超150亿美元合作文件，重点就在AI、能源电力与数据中心；中工国际则把纯碱厂“零废弃”工艺、银团融资、中方信保模式跑通，证明中国方案能同时解决技术、钱与环保三件事。当努雷舍夫与王博握手时，背后是江布尔州的塔吊、阿斯塔纳的农工综合体、未来可能的绿色数据中心机房。中哈工业合作正把驼铃换成了变压器嗡鸣与服务器风冷声——工厂还在盖，但两国产业链已先一步焊到了一起。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网一带一路栏目编辑/杨美玲