两年前的中国，流行着一个热词：跨界打劫。其实此前已经有太多的此类案例发生在我们身边，例如移动和联通PK多年，最后才发现自己最大的对手是腾讯；垄断全球胶卷的柯达，因为手机的出现一夜间轰然坍塌；干掉康师傅的人不是今麦郎，而是饿了么。

面对新时代的来临，大多数人茫然不觉，但也有一些人清晰认识到了潮流的不可逆转，并为未来做好了准备。这其中，就包括了众能联合CEO杨天利。在南京市雨花国际软件外包产业园，众能联合租赁有限公司（以下简称“众能联合”）与华运金融租赁股份有限公司（以下简称“华运金租”）举行战略合作发布会，众多与会嘉宾共同见证了众能联合与华运金租达成2.5亿的战略融资合作。

在发布会现场，杨天利回顾了自己的创业历程：“2011年我从山东济宁国土局辞职到南京，从事工程机械代理业务，公司人员从几个人到几十个人，再到六百余人。2014年，整个工程机械陷入整体性低迷和严重危机，我同时也意识到行业的一次大机遇即将来临，因此从2014年底开始转型。”

此后，杨天利经历了二手工程设备的O2O电子商务平台易挖网、目前工程机械最大的社群——中国二手设备联盟等五种商业模式的尝试，再到他2016年8月聚焦工程机械租赁模式。在获得客户认可、建立行业影响力的同时，众能联合荣获了“中国高空作业平台租赁企业十大品牌”、“全球高空作业设备峰会暨中国租赁商大会中国租赁商十强企业”等荣誉。

杨天利认为，近几年来互联网快速发展，已深入影响到所有传统产业，中国的移动互联、移动支付、大数据、人工智能等技术应用在世界的领先，使原有的商业模式已经不能适应新时代的要求，改造和升级不可避免。“其本质就是人类历史上又一次的工业革命，变革的结果也非常清楚，所有的细分行业都将产生独角兽企业。”

杨天利介绍说，众能联合基于行业的深度洞察、基于互联网络的理解和把握，将重构从厂商到大平台服务商，再到客户的端到端新模式，解决信息不对称，提升行业上下游产业链效率，极大缩短产业链交易环节，变革产业链金融、设备后市场。“未来五年，众能联合将逐步拓展工程设备全品类，为客户提供一站式解决方案服务。为全面推进开放平台战略、全面拓展多元营收模式、成为全球领先的工程设备B2B综合服务平台打下基础。”最后杨天利表示：“我们有信心接受历史的挑战。”（转载请注明见道网www.seetao.com）见道网机械栏目编辑/王旭芳