近日，国务院国资委改革办、国务院国资委研究中心组织编写的《改革创新：“科改示范企业”案例集》正式出版发行。太重集团旗下轨道公司《改革驱动创新为先 高速高质步伐稳健》改革创新实践，作为山西省唯一入选案例，被收录其中。

2020年，太重集团新一届领导班子积极落实中央和山西省委省政府关于深化国有企业改革的决策部署，大刀阔斧实施改革，坚持向改革要活力、要效益，抓住改革契机，打造太重集团转型改革的样板和自主创新的尖兵，开创以点带面，引领带动公司全面深化改革崭新改革局面和良好态势目标，并取得了一系列重大突破，国企改革样板和尖兵示范、突破、引领、带动作用初步显现。太重集团旗下轨道公司入选 “科改示范行动”，另一家试点企业太重向明入选“双百行动”企业。

自入选“科改示范行动”以来，太重集团加速推进轨道公司的改革。一是完成了股权多元化改革，成功引入上游企业太钢不锈，积聚上下游战略优势资源，有效实现股东优势互补；二是进一步完善“四会一层”的法人治理结构，构建完善权责法定、权责透明、协调运作、有效制衡的公司治理机制：三是全面推行“两制一契”，实行双合同管理，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人导向，推行公司市场化选人用人机制，三项制度改革取得重大突破，正在探索实施超额利润分享机制及岗位分红等中长期激励机制，有效激发核心人才干事创业热情；四是全面完成 “智能工厂”项目建设，打造数字工厂，建立数字生态，着力将轨道公司打造为轨道行业领域 “工业互联网+全产业链数字化技术解决方案”的先行者和领军者；五是加大研发投入，创新研发体制机制，成立SBU研发团队，采用揭榜挂帅、风险抵押等灵活多样的研发方式调动科研人员积极性。轨道交通公司荣获山西省企业技术创新奖。

改革征途漫漫，唯有坚持才能抵达。本次太重集团旗下轨道公司入选 “科改示范行动”案例集，是国务院国资委对太重集团推进国有企业专项改革工作的充分肯定，也是激励和鞭策，太重集团将继续以改革三年行动为牵引，在巩固改革经验成果基础上，聚焦公司高质量发展，在重点领域和关键环节持续深化改革，以坚持党的全面领导为根本前提，以激发企业和员工活力为主要目标，以改革“试验田”表率为动力引擎，推动各项改革不断向纵深发展，切实把改革成果转化为推动公司发展的强大动能。 

据悉，此次科改示范企业案例集由国务院国资委改革办、国务院国资委研究中心主编，以案例形式系统总结并展现了71家中央企业和32家地方国有企业在“科改示范行动”中的改革实践和成效，旨在为国有企业改革在更大范围复制推广改革创新的好经验、好做法，更好的发挥示范引领带动作用，同时为更多国有企业改革工作提供有益借鉴。（转载请注明见道网www.seetao.com）见道网工程栏目编辑/鲍红英