社评
走出去到走进去,中企如何深耕海外?
见道网 2022-04-15 10:00
  • 从走出去到走进去,中国企业的首要任务就是修炼内功,实现从中国制造到中国质造的转变
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全球知名市场咨询机构GfK发布的2021年家电市场趋势与2022年市场机会洞察报告显示,2021年中国家电企业在海外市场的销售额将增长30%以上。以彩电为例,2021年,中国品牌将占据海外市场8%的市场份额,开始获得全球消费者的真正认可。值得注意的是,最初,中国家电企业出海时往往将产品销往亚洲国家。过去几年,欧洲等高端市场越来越受到关注,中国家电企业进入转型的关键时刻。

事实上,中国家电企业的转型不仅表现在以高端产品占领中高端市场,还表现在着力打造全球供应链。作为中国家电行业较早的海外企业,美的在非洲加快建厂,海尔在印度、土耳其、俄罗斯加大投资力度,海信将在美国、日本建立全新的家电研发中心,并将在全球部署近百款高端高端产品。品牌旗舰店。 2021年,TCL海外营收194亿美元,增长70%。其在海外生产的电视机和其他家电的核心材料很多都是从中国采购的,海外业务的扩大也拉动了国内出口。

无论是直接向海外市场销售产品,还是在海外市场建立自己的研发中心和生产基地,都显示了中国家电企业实施全球化战略的决心和积极行动。如今,中国家电品牌产品要获得海外消费者的认可,在海外市场占据一席之地,实属不易。看看中国家电企业的研发投入。近年来,中国家电企业的研发费用逐年增加。 2021年,TCL电子研发费用达到20.14亿元,同比增长52.2%;增长21.95%;海信研发费用达到19.87亿元,同比增长55%。不惜一切代价投入研发,力求以高性价比的产品赢得消费者,是中国家电行业从低价值代工组装制造向高价值研发转型升级的缩影。

不过,尽管近年来中国家电企业加快了国际化布局,但自主品牌在行业中的占比仍然较低。中小企业的出口机型几乎都是FOB(free on board)贴牌机型,出口价格仅为终端价的一半。甚至不。这种情况也要求中国企业加快向产业链中高端攀升。 TCL创始人兼董事长李东生在2022年的全国人大会议上表示,中国企业仍处于全球价值链的中低端。面对全球竞争,中国制造业应该更加活跃,更有前景。

大胆“走出去”,拓展海外市场,是中国企业实现转型发展、迈向价值链中高端的必然选择。目前,不少中国企业在海外市场的布局上下了不少功夫,但“走出去”并不顺利。业内人士指出,在“走出去”的过程中,中国企业面临着缺乏海外经营经验、对当地法律法规和文化缺乏了解等诸多困难。一些国内企业开拓海外市场的概念比较简单,只是在海外市场销售产品,没有进入这个市场的主流渠道,也没有让当地消费者知道自己的品牌。也就是说,公司的出海思路只停留在“走出去”,并没有上升到“走进去”。不“进去”的另一个典型表现是,一些国内企业在海外市场不注重品牌管理,尤其是缺乏本土化运营。在当地消费者眼中,这些中国企业只是赚钱的“局外人”,无法得到认可。和善意。关键词:一带一路、一带一路新闻、一带一路工程

从“走出去”到“走进去”,中国企业的首要任务就是修炼内功,实现从“中国制造”到“中国制造”的转变。重视技术研发和技术创新,倡导。(转载请注明见道网www.seetao.com)见道网一带一路栏目编辑/徐宁

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