公司报道
以改革深化提升行动 助推“四基”建设多点开花
见道网 2024-06-03 17:23
  • 改革深化提升行动是国家在新时代新征程上作出的全局性、战略性重大决策部署,旨在进一步释放国有企业的活力,增强其市场竞争力
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通过构建“集约化、扁平化”治理模式,建立健全营销、集控、检修、人资、财务五大体系,有效解决长期存在的“空间跨度大、管理层级多、业务链条长,同质化业务管理差异化严重”等诸多问题。不断完善“三项制度”和“四能机制”,打破“铁饭碗”和“高水平大锅饭”……用不到两年的时间,内蒙古公司实现了体制机制改革从“物理”整合到“化学”融合的过渡升级,持续释放改革红利,高质量、高标准完成集团公司发展经营任务,这是内蒙古公司在集团公司党组坚强领导和支持下取得的优秀成绩,更是国企改革工作取得实效的具体呈现。

2024年,根据集团公司总体要求,为进一步推动改革深化提升行动向纵深发展、向基层延伸,结合自身发展实际和产业基础,内蒙古公司聚焦完善健全国有企业现代治理体系,以“四基”建设工作为切入点,持续推进改革深化提升各专项行动成果制度化、长效化、实效化。通过本部先行先试,分阶段、分步骤开展“四基”建设工作,以点带面、示范引领所属基层企业“四基”建设,呈现出路径明确、多点开花、保障有力的生动局面。

内蒙古公司“四基”建设工作总体上围绕基本职责、基础制度、基本流程、基础数据四个方面开展,每个方面按照自查梳理、整改落实、固化提升三个阶段落实推进。实现横向和纵向职责界面贴合公司实际、制度务实管用、流程高效流畅、数据准确完备,不断提升管理规范化、标准化、精益化、信息化水平,以实实在在的管理成效增强企业核心竞争力。

在明确的指导下,内蒙古公司所属企业迅速行动起来,围绕职责、制度、流程、数据等方面开展“四基”建设实践并取得显著成效。

赤峰新能源事业部

通过查找不足、夯实基础、成果检验“三步走”全方位开展“四基建设”。找准基础管理薄弱环节,深刻剖析原因,重新明确职能部门和各岗位基本职责,提高了工作效率和安全生产管理水平。在现有制度建设成果基础上扎实开展“废改立”工作,2024年已修订制度200项,同步调整简化常用办公业务流程。建立基本数据分析共享预警机制,将各类参数分析通过在线文档填报,每天下发预警单,督促各现场对设备实施精准治理。自2023年10月至今,结合动态测试,共计发现存在异常的发电机轴承83台,15台齿轮箱故障,并及时进行更换,大大降低了设备大部件损坏率及损失电量。

蒙西新能源事业部

在全面梳理制度的同时,配套编制“简化版”,帮助职工快速理解掌握。截至目前已有64项制度完成修编、14项制度完成废止。对具备条件的业务流程先行编制实操手册,确保实现责任、标准、节点“三明确”,推动工作规范化。

阿拉善新能源事业部

多次组织部门职责意见收集、研讨,完善部门职责和岗位职责内容。完善部门业绩考核管理办法,健全部门横向互评考核体系与流程,做好业绩考核结果应用,充分发挥业绩考核“指挥棒”作用。按照数字化档案馆建设要求,完善协同办公系统与数字化档案馆的对接,加强各类电子文件、档案的归集力度,已实现存量档案数字化率达到100%。

锡盟新能源事业部

结合发展实际,构建动态的岗位绩效分配体系,实现岗位绩效与薪酬分配的紧密关联,极大激发了员工工作积极性和创造力,定期培训考核,持续提升员工业务能力和职业素养,确保人岗相适。搭建系统性制度体系框架,梳理制度308项,实现各项工作有章可循、有据可依。建立健全定期调度协调机制,着重解决工作流程运转中的重点、难点问题,进而实现各部门、各专业之间的协同作战,持续接断点、通堵点、消卡点、控制风险点,提高整体工作质效。

蒙东新能源事业部、

唐浩公司、海勃湾公司

坚持目标导向、问题导向、结果导向,将改革创一流、作风建设等重点任务同“四基”建设融合推进,以“严细实”的工作作风确保各项工作扎实有效取得预期成果。

组织保障

内蒙古公司统一思想认识,与贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和集团公司要求相结合,明确“四基”建设是公司改革深化创一流、管理提升的重要载体。各部门、各单位高度重视,形成主要负责人亲自部署、各部门横向协同、各专业纵向联动的整体工作格局,全面开展“四基”建设。

机制保障

内蒙古公司建立“四基”建设定期沟通机制,从总体进度和各专业线条两个维度进行督导检查,对涉及重点领域、重点环节的问题随时沟通,确保立行立改。将“四基”建设工作内容纳入公司业绩考核范围,根据各部门、各单位工作开展情况和问题整改质量进行评价,确保“四基”建设工作取得预期成效。

文化保障

内蒙古公司积极发挥集团公司卓越文化领航作用,加强企业文化建设,深入挖掘卓越文化的核心要义,增强员工的凝聚力和归属感,为“四基建设”提供强大精神动力。促进协作配合,提高沟通效率,营造和谐的工作氛围,形成工作合力,共同推动“四基建设”落地见效。


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