宜君三期项目建设包含1个升压站扩建间隔、40个光伏方阵、48公里集电线路，桩基约3.1万根，组件约20.5万块，铁塔189基。项目用地分布散、地块多、范围广，征租地协调难度大。为有效推进项目早并网早发电，公司成立土地租赁青年突击队，全力推进租地攻坚，23天完成全部租地工作；公司组建宜君三期工程建设指挥部，凝聚各参建单位合力，结合项目地质地貌特点，深度优化阵列布局和塔基点位，为项目快速推进奠定坚实基础。

自开工以来，指挥部坚持落实“保安全、重质量、争进度、控成本”的要求，采取挂图作战的方式，针对项目堵点阻点制定专项施工计划，安排专人全程督办、每日总结推进，及时沟通协调施工建设过程中遇到的困难和问题。针对当地入冬早、天气寒冷对土建施工的影响，优先安排桩基施工，抢抓窗口期。应对地块多分布散、物料到位难的问题，采取骡马驮运、无人机吊运等手段确保物料供给。同时应对年末光伏抢装潮导致工人紧缺、流动性大的困难，采取细化工法技术培训交底，对施工工作内容统一调动调配等措施提高工效。

指挥部对项目实行穿透式管理，直插施工班组一线，实时掌握施工现场动态，有效把控施工作业安全风险，梳理并网手续关键流程、关键节点，提前谋划末批次电力质监活动，4天完成全部问题整改，取得全容量并网意见书；积极协调电网公司办理涉网手续，2天时间完成并网手续办理，取得第三批次启动并网调度方案。团结一切可以团结的力量，融合攻坚、通力协作，高效推进光伏项目建设。

陕西分公司历经八年三期项目接续奋斗，截至目前在宜君的绿色能源装机规模达到20.95万千瓦，其中一期4.95万农光互补项目、二期6万农光互补项目和三期10万千万林光互补项目。公司通过提高土地综合利用率，探索出绿色生态农业与光伏发电相结合的新模式，实现了经济效益与生态效益的双赢，对推动陕西绿色能源发展具有积极意义。

今年以来，陕西分公司全面落实集团公司工作会议和高质量发展专题会议精神，着力在扩规模、提质量、增效益、防风险、促创新上狠下功夫，全方位聚焦“十大攻坚任务”，积极推进各项工作，全力以赴高质量完成全年目标任务，奋力书写陕西分公司高质量发展新篇章，为集团公司事业高质量发展作出新的贡献！（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网战略栏目编辑/孙凤娟