今年以来，陕西水电榆林公司以“开发投资建设运营一体化”战略为引领，以对标管理为抓手、标准化建设为根基、班组精细化为保障，实现发电量与经营效益双增长。截至6月4日，累计发电量63730万千瓦时，同比增幅13.05%，利润总额同比增长13.67%，其中纳林风电场发电量同比增加2313万千瓦时，邢家沟风电场发电量同比增加1189万千瓦时，安彻里风电场发电量同比增加793万千瓦时，分别同比增长26.19%、29.96、36.30%，为公司完成年度发电任务奠定坚实基础。

发电量稳步增长

在抢发电量层面，公司紧盯行业同类企业设备利用小时数、限电率、预测系统准确率等核心数据，通过“日对比、月汇总”机制对标分析差距，针对性制定应对措施。同时搭建设备全周期管理机制，实时监测气象变化、设备状态、区域负荷等数据，动态调整设备消缺及检修计划。依托智慧管理平台缺陷管理系统，以“气象预警-负荷预测-检修工单”三维调度模式，当设备健康指数异常时自动发出消缺预警，智能分析缺陷等级与类别，并结合风、光场站特性及设备健康状态实施动态检修。今年以来，通过该模式累计提升发电量320万千瓦时。

标准化建设固本

公司以《发电企业安全生产标准化规范》为蓝本，推进设备管理数字化，建立“一机一档”数字化台账，依托智慧管理平台实现从风机叶片到光伏组件的健康状态实时监测。

陕投绿电云通过各场站生产数据积累迭代，算法模型准确率达到95%以上。截至目前，设备缺陷闭环处理率保持100%，纳林电站主变低压管母改造等隐患治理项目均实现“发现即清零”。实现多个项目风机健康管理，设备缺陷闭环处理率达100%。通过错峰检修减少弃风弃光量5.2%。榆林高新光伏电站，通过光功率预测系统模型优化、AGC控制策略优化，单日最大发电量提升8%。协合光伏电站面对严峻形势，实施AGC系统技术升级及光功率预测优化，电站运维班组每日跟进预测数据、分析偏差；专人对接功率预测系统厂家，建立高效反馈机制，定期交流优化预测模型参数，检查维护数据采集设备。经过不懈努力，协合光伏电站光功率考核分大幅下降，经济效益显著提升。

班组“五化”建设增效

公司推行班组“作业有标准、安全有底线、设备有档案、能力有认证、管理有痕迹”的“五化”建设，实施“一岗一清单，一作业一标准”模式，将风机定检、光伏维护消缺等常规作业流程数字化，平均检修工时缩短15%。推行“手指口述”操作法—作业前通过“手指设备、口述流程、眼随手动”确认机制，2025年至今，班组级操作零差错。纳林电站利用电网检修窗口完成全站预防性试验，为迎峰度夏筑牢电气设备安全屏障。建立“培训-取证-轮训-考核”闭环体系，2025年累计组织技术培训24场，覆盖新能源设备智能运维、数据分析等领域，班组全员持证上岗率达100%。

陕西水电榆林公司将持续深化“对标管理+标准化+班组建设”三位一体管理模式，以“抢电量、降考核、查缺陷、抓管理”为抓手，全力冲刺年度电量任务，为陕西水电完成年度利润指标、实现生产经营目标提供坚实支撑。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网战略栏目编辑/孙凤娟