中国路桥工程有限责任公司作为一带一路建设的排头兵，在吉尔吉斯斯坦市场持续深化战略布局。从早期的南北公路、奥什环线等交通项目，到最新签约的乔尔蓬阿塔污水处理厂和阿拉尚旅游公路，中国路桥的业务版图已从单一的道路建设拓展至环保、旅游基础设施等多个领域，实现了在吉业务的多元化发展。

模式创新：从建造商到运营商的战略转型

此次签约的乔尔蓬阿塔污水处理厂项目采用"投建营一体化"模式，标志着中国路桥在吉尔吉斯斯坦市场的重大战略升级。该模式将投资、建设、运营三个环节有机整合，不仅延长了服务链条，更通过全生命周期管理确保项目质量。这种创新模式有效解决了吉尔吉斯斯坦在财政压力下面临的基础设施建设难题，为当地提供了可持续发展的解决方案。

技术赋能：中国标准助力中亚基建升级

在项目实施过程中，中国路桥将引入先进的污水处理技术和智能管理系统。项目采用模块化设计理念，大幅提升建设效率；配备的智能监测系统可实现远程运维，降低运营成本。这些技术创新既保证了中国标准的输出，也满足了当地对高质量基础设施的需求。

市场深耕：构建多元化业务生态

中国路桥在吉尔吉斯斯坦的发展轨迹，展现了中国基建企业"走出去"的典型路径：从最初的单一工程承包，逐步发展为涵盖设计、施工、运营的全产业链服务。阿拉尚旅游公路项目则延续了中国路桥在交通基建领域的优势，通过提升旅游区交通条件，助力当地经济发展。

战略意义：打造互利共赢新格局

这种业务模式的转型升级，不仅推动了中国企业从"走出去"向"走进去"转变，更实现了与东道国的深度合作。通过引入中国技术和管理经验，同时培养当地技术人才，中国路桥正在吉尔吉斯斯坦构建长期可持续的合作关系，为一带一路框架下的国际基建合作树立了新标杆。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网战略栏目编辑/孙凤娟