在埃塞俄比亚东部索马里州的广袤土地上，夜幕降临往往意味着黑暗的降临。尽管近年来大型水电站的轰鸣声带来了充沛的电力，但落后的输电网络像一道无形的屏障，将光明阻隔在国家主电网之外。近日，随着一份价值4亿美元的《联合开发协议》在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴签署，这片土地上的灯光有望被彻底点亮。这不仅是一笔巨额投资，更是一次资产属性与融资模式的根本性转变，为整个非洲大陆的基础设施发展投下了一颗“深水炸弹”。

4亿美元投向了哪里？

根据协议，这4亿美元的投资将精准投向两个关键项目，旨在打通埃塞俄比亚的电力“任督二脉”。

德格哈布尔-凯布利德哈尔线路（206公里，132千伏）： 这条线路肩负着重要的民生使命。它将把东部索马里州首次接入国家主电网，让长期缺电的东部地区居民享受到稳定的电力供应。

胡尔索-阿伊沙线路（198公里，400千伏）： 这条线路则着眼于未来的能源战略。它计划开发该国东北部丰富的可再生能源（如风能、太阳能），并增强与邻国吉布提的电网互联能力，为电力出口和区域能源合作打下基础。

为何要引入私人资本？

当前，埃塞俄比亚正面临着一个尴尬的矛盾：发电能力上去了，输电网络却拖了后腿。

尽管随着大型水电站的陆续投运，该国发电量大幅增加，但陈旧的输电网络导致全国仍有约一半人口缺乏可靠电力供应。更严重的是，工业企业频繁遭遇停电，严重制约了经济发展。单纯依靠政府财政拨款已难以满足庞大的基建需求。引入英国Gridworks这样的国际私人资本，采用PPP（公私合营）模式，不仅是解决资金缺口的手段，更是埃塞俄比亚在核心电力基础设施领域向国际资本开放的一次大胆尝试。

机遇背后的“暗礁”与风险

尽管前景广阔，但这一开创性模式也伴随着显著的风险，其成功高度依赖于稳定的制度环境。

支付风险：项目收入完全依赖埃塞俄比亚国家电力公司的支付能力。如果该国电力系统整体财务状况恶化，可能出现支付延迟或要求重谈协议的风险。政策风险：项目的商业可行性建立在长期稳定的输电定价与成本回收机制上。该机制在埃塞俄比亚尚未经历完整周期验证，后续政策、法律或监管变动可能直接影响投资者的收益。

资产沉没风险：输电线路具有路径唯一性，一旦建成便深度嵌入国家电网，几乎没有其他用途。若发生重大变故，投资人几乎无法灵活处置或退出资产，面临“进得来，出不去”的困境。

此外，埃塞俄比亚部分地区的安全形势仍不稳定，英国外交部已对包括项目所在的索马里州部分地区在内的区域发布了旅行禁令，这也为项目的顺利实施蒙上了一层阴影。关键词：国际新闻网、新基建工程资讯、输电工程

此项目的最终成败，不仅关乎4亿美元的投资与404公里线路的物理延伸，更将成为检验私人资本能否大规模、可持续地进入非洲输电基建领域的“试金石”。它的经验与教训，将对整个非洲大陆的基础设施发展产生深远影响，是观察非洲经济转型的一个重要窗口。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网新基建栏目编辑/杨美玲