意大利埃尼集团与英国石油巨头BP强强联手，通过合资企业阿祖勒能源，正式启动了恩东古油田的全面生产。这不仅是安哥拉国家石油战略的关键一步，更标志着中国企业在非洲深海能源领域的深度参与——中石化凭借26.32%的核心股份，直接切入了这个全生命周期产值超百亿美元的超级蛋糕。

日产6万桶原油奔涌而出

随着恩东古油田的投产按钮被按下，7口生产井和4口注水井开始全速运转，黑色的“工业血液”以每日6万桶的规模奔涌而出。这一数字背后，是安哥拉15/06区块油气潜力的集中爆发。更令人振奋的是，这一项目并非孤军奋战，而是阿戈戈综合西部枢纽项目的核心一环。通过灵活利用恩戈马号和即将接入的阿戈戈号两艘巨型浮式生产储卸油船，整个区块的产能将被彻底激活。埃尼集团在声明中信心满满地表示，阿戈戈与恩东古两大油田的合力，将使峰值产量飙升至每日17.5万桶，为安哥拉乃至全球能源市场注入强劲动力。

中石化坐享红利

在这场百亿级的能源盛宴中，中国企业绝非旁观者。翻开15/06区块的股权结构图，阿祖勒能源和安哥拉国家石油公司各持36.84%的股份，而中国石油化工集团公司（中石化）则以26.32%的持股比例，稳稳占据了第三大股东的位置。这意味着，每一滴从深海开采出的原油，中石化都能直接分享其收益。这种深度绑定不仅带来了可观的现金流，更为中石化积累了极其宝贵的深海作业经验与国际合作履历。在竞争激烈的国际能源舞台上，这种“真金白银”换来的实战能力，远比单纯的技术引进更为珍贵。

中国模式点亮非洲能源合作新路径

就在恩东古油田投产的喜悦尚未散去之时，阿祖勒能源再传捷报——在15/06区块内，名为“阿尔盖塔-01”的勘探井成功钻遇优质油层，初步估算储量高达5亿桶。阿祖勒首席执行官乔·墨菲兴奋地指出，这已是该区块的第23次成功发现，充分证明了其石油系统的卓越潜力。对于中国能源企业而言，这无疑是一剂强心针。埃尼与BP展现出的高效开发模式，为中国企业的技术迭代和成本控制提供了绝佳范本。关键词：国际新闻网、一带一路资讯、海上油田

未来，中国企业可借鉴中石化的成功路径，在安哥拉乃至整个非洲市场，通过技术输出、资本合作与本土化经营，将一带一路倡议下的能源合作推向新高度，共同挖掘这片热土的无限潜能。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网国际栏目编辑/杨美玲