近日，汉盛公司2026年度经营工作总结会顺利召开。会议深入贯彻中国石化集团、新星公司及中地海外公司2026年工作会议精神，全面复盘2025年经营成果，系统规划2026年海外业务发展蓝图，明确经营目标、实施路径与保障措施，凝聚起聚焦重点、真抓实干的发展共识。中地海外党委副书记、纪委书记、公司总经理、汉盛公司董事长苏丛文，汉盛公司总经理王怡捷，总会计师李剑峰出席会议，副总经理杨涛主持会议，总部职能部门、合资公司及海外机构相关人员参会。     

会上，苏丛文传达上级单位2026年工作会议精神，解读了中国石化“二次创业”新征程与“十五五”规划高质量发展、绿色低碳转型的发展方向，以及新星公司作为中国石化新能源主力，以投资布局“热氢电碳”业务、推动新能源抱团出海的重要部署。王怡捷作年度经营工作报告，通报2025年公司经营成绩，并对2026年整体工作布局、人员配置及市场拓展工作作出统筹安排。李剑峰作财务专题报告，介绍公司财务保障、成本精细化管控成效，明确将持续完善财务系统，以精细化财务管理赋能企业发展。 

会议明确了公司2026年发展的总体要求与核心方向，提出以“二次创业”精神推动高质量发展为核心目标，严格遵循“六个坚持”原则，紧扣“一基两翼三链四新”发展思路，秉持“识变应变求变，苦干实干快干”关键要求，统筹主业与创新业务协同发展。会议强调，创新是未来十年企业竞争核心，汉盛将同步推进传统业务提质与创新机制建设，以机制、模式创新构筑核心竞争力，扛起海外市场拓展的责任使命。会议强调提高站位统一思想、坚守安全底线、聚焦目标统筹推进、强化担当压实责任、建强团队提升合力及开展专项攻坚六大重点工作要求，并研讨确定筑牢风控合规防线、明确战略执行路径、推动业务升级转型、优化绩效考核导向、创新数字化营销模式等具体工作举措。 

会议期间，各海外机构依次汇报2025年经营情况及2026年工作规划，明确2026年营收、销量、利润等核心目标。会议要求各区域、各部门迅速传达会议精神，细化工作举措。苏丛文对海外业务负责人、各职能部门和班子成员分别提出工作期望。会议最后，苏丛文与经营单位负责人逐一签署HSSE责任书，王怡捷与各海外经营单位主要负责人签署2026年度经营责任书，进一步压实经营发展与安全生产双重责任，为公司2026年海外业务高质量发展筑牢责任根基。（此文出自见道官网：www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网央企报道栏目编辑/边文君