2026年，印度电网公司的一串数字让全球电力设备供应商为之一振：从2026财年（2025.4.1-2026.3.31）起，每年项目储备约6000亿卢比，折合人民币约441亿元，涵盖输电线路、变电站及新建互联工程。这意味着，印度电网扩建正式进入高速期。而这一切的驱动力，来自一个几乎所有大国都在面对却难以解决的矛盾——新能源爆发式增长，电网快扛不住了。

资本支出上调，输电投资总额达15万亿卢比

印度大力发展新能源已成为国家战略。和其他国家一样，快速推进的新能源项目并网，给电网造成了前所未有的冲击。而解决办法只有一个：扩容输电网，同时大力建设储能。

基于这一判断，PGCIL已将2026财年的资本支出指引从此前的3200亿卢比上调至3500亿卢比，资本化指引也从2200亿卢比提高至2500亿卢比。这些调整反映了持续的增长预期。

更大的蓝图来自印度中央电力局的估算：到2036财年，输电投资总额约7.9万亿卢比；布拉马普特拉河流域水电外送投资4万亿卢比；国际高压直流互联投资3万亿卢比。市场总规模合计约15万亿卢比，PGCIL可望拿下50%份额，即每年约7500亿卢比。因此，保守估计每年项目储备6000亿卢比，并非虚言。

投运4239公里线路，在手工程超1.48万亿卢比

2026财年，PGCIL交出了一份亮眼的成绩单：投运输电线路4239回路公里，新增变电容量60370兆伏安，新投运8座变电站。在手工程量超过1.48万亿卢比，合计1575条输电线路、184434回路公里。目前，该公司运营着印度约84%的跨邦输电网络。

这些数字背后，是印度输电网从量变到质变的加速过程。系统可用率仍保持在99.84%的极高水平，说明扩张并未以牺牲稳定性为代价。

通行权问题改善，中国供应商迎来试水窗口

为何PGCIL如此乐观？关键在于长期存在的运营问题得到解决。曾经是主要障碍的通行权获取问题，在政府修订土地补偿政策后已明显改善，降低了项目实施风险并缩短了建设周期。随着国内制造能力提升，变压器和电抗器的供应瓶颈也在缓解。项目执行周期已压缩至30至36个月，交付速度明显加快。

通过基于人工智能的缺陷检测和无人机巡检，运行可靠性进一步提升。PGCIL还在探索电池储能系统领域，并正在更新相关新兴项目的采购策略。

对中国供应商而言，这是印度输电领域罕见的“大单时代”。 变压器、断路器、电缆、高压直流设备、导线、绝缘子等供应商都将迎来大量订单机会。PGCIL作为印度输电领域占主导地位的央企，是最核心的目标客户。业内建议：可以先试水，再考虑“印度制造”。靠“中国制造”出口全球的红利时代，已经过去了。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网基建工程栏目编辑/杨贝华