曾被视为排海负担的浓盐水，正被重新定义为沿海国家的战略资源。当中东资本携海淡技术南下东南亚，与印尼国企联手把产水与制盐焊进同一套装置，海外基建的竞争维度，已从单一工程承包升维至循环经济与进口替代的双重博弈。

近日，沙特ACWA与印尼国营盐业公司PT Garam签署合作协议，将在印尼开发该国首个公用事业规模海水淡化与工业制盐一体化项目。项目总投资约4亿美元，采用海水反渗透耦合制盐工艺，建成后日产淡化水6.25万立方米、年产高纯工业盐50万吨。该项目是ACWA海外一体化赛道的全新突破，也标志着中东资本持续加码东南亚基建市场。

强强合作破除壁垒

印尼基建市场地方保护属性较强，本次项目顺利落地，源于双方战略与资源的深度互补。印尼高端工业盐产能不足，每年进口超400万吨工业盐，2028年需求或将增至770万吨，进口替代需求迫切。该项目同步产出淡水与高纯工业盐，精准契合印尼资源本土化、减少进口依赖的发展方向，获得政策层面有力支持。同时，ACWA具备全球融资、海淡技术、长周期运营优势，国企PT Garam掌握本地审批、政府资源、产业渠道及盐品销售网络，双方风险共担、优势互补，有效化解了海外项目落地的属地化难题。

双轮模式稳固收益

本项目采用BOO开发运营模式，依托供水+售盐双收益架构，大幅提升项目现金流稳定性与可融资能力。传统基建项目多依赖单一收益来源，抗风险能力弱。而该项目既可向市政、工业园区稳定供应淡水获取水费收入，依托合作方兜底实现工业盐稳定包销，双现金流相互对冲、互为保障，有效平抑市场波动。项目计划采用无追索、有限追索融资模式，需通过落实长期购水协议、盐品承购机制、合规审批保障、标准化运维体系，全方位筑牢融资与运营基础。关键词：ACWA、印尼、海水淡化、工业制盐

循环模式提质增效

项目摒弃传统单一海水淡化模式，创新采用海淡、制盐一体化循环方案，契合全球基建绿色转型趋势。传统海水淡化产生的浓盐水易造成环保压力、审批受限，而本项目将浓盐水直接转化为制盐原料，变废为宝，降低环保合规成本、规避ESG审批风险。同时，高附加值工业盐收益可反向补贴制水成本，有效摊薄项目综合成本、提升整体投资回报率。该项目打造出可开发、可融资、可运营的完整资产闭环，跳出单一工程建设模式，成为兼顾资源保障、产业升级与长期收益的海外基建标杆，为国际资本布局东南亚绿色基建提供重要参考。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网东南亚栏目编辑/公紫薇