阿曼的沙漠里，一座座变电站正拔地而起。但这一次，阿曼人盯上的不是电站本身，而是变压器身上那些不起眼却至关重要的零部件。

近日，阿曼公共服务监管局与本土电力设备制造商Voltamp Energy共同推动签署10项协议，计划本地生产变压器关键零部件。项目预计投资约1500万阿曼里亚尔，新建7座零部件工厂并在2座现有工厂增设产线，规划用地约3.4万平方米，预计2027至2028年陆续投产。

单看金额，3900万美元在中东动辄数十亿美元的能源大单面前并不起眼。但从产业链视角看，信号很明确：阿曼的电力装备本地化正从整机制造一步跨入变压器上游专业配套环节。

短板在上游

阿曼其实早就有整机生产能力。成立于1987年的Voltamp是本土主要输配电设备制造商，在Sohar和Rusayl设有基地，集团整体变压器年产能约10000MVA，产品最高覆盖500MVA、400kV等级，约一半产品出口中东北非市场。

真正的短板在上游。本轮计划本地化的产品包括变压器散热器、低中压套管、铁心剪切与装配、纸包铜导线（PICC）、专用控制柜、阀门、油箱、波纹油箱及绝缘加工件——这些目前进口依赖度极高。PICC占变压器原材料价值约30%，需求全部靠进口；铁心、低中压套管、阀门均为100%进口；电力变压器油箱进口比例约95%。

阿曼已完成本地化第一步——把整机造出来；现在做第二步——提高整机背后的本地配套率。多数项目由Voltamp作为需求来源并设置包销或预采购机制，现阶段更现实的目标是将剪切、焊接、绕包、装配等中游制造环节留在当地，提高本地增加值，同时缩短供应周期。

电网扩张撑需求

阿曼推动零部件本地化的前提是电力系统正处于扩张期。近期Misfah和Duqm两个燃气电站规划总装机近2.6GW，配套升压站、主变压器、输电线路等需求将向输电侧持续传导。零部件工厂需要连续订单支撑产能利用率，而未来数年发电和输电项目的持续采购，正是这批本地化产能的需求基础。

沙特整机阿曼配套

与沙特相比，两种路径差异明显。2025年8月，特变电工中标沙特电力公司变压器及电抗器本地化采购项目，涉及678台设备，中标金额约164亿元人民币，框架周期7年。招标条件要求特变电工在沙特建厂，用长期大规模订单直接换取整机产能落地——这依托于沙特足够大的市场规模。关键词：中东资讯、变压器工厂、输配电设备制造

阿曼电力市场规模较小，且Voltamp已具备大型变压器制造能力，再引入多家整机厂将面临产能利用率问题。因此阿曼选择另一条路：围绕现有整机厂逐项填补供应链缺口，把原来长期进口采购的零部件转化为本地投资项目。

对中国企业而言，中东本地化已从投标层面的本地含量要求，升级为实实在在的产能布局命题。沙特用订单换整机厂，阿曼从配套环节切入——路径不同，方向一致：产业价值正从施工和设备采购向设备制造和上游供应链延伸。下一阶段值得思考的不再是能拿多少项目，而是一台变压器的哪些环节适合留在中国制造，哪些环节已具备向中东转移的条件。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网中东栏目编辑/杨美玲