2026年9月8日，北京，中国石油集团董事长戴厚良会见上海电气集团董事长吴磊一行。这是继2024年11月高层会面后，两家能源与装备巨头再次坐在一起。从能源装备国产化到绿色低碳转型，从科研攻关到国际业务，从新能源布局到人工智能应用，双方围绕十五五周期产业升级展开深入沟通。当油气行业转型进入关键阶段，上游资源场景与高端装备制造能力的双向对接正在提速。

十五五规划锚定两大任务

2026年8月17日，国家发改委、国家能源局印发《石油天然气发展十五五规划》，确定行业未来五年两大核心任务：保障能源安全、推进绿色低碳发展。规划提出到2030年国内油气供应量达4.4亿吨油当量，新增油气长输管道2万公里，全国管网总规模达22万公里，CCUS年注入二氧化碳规模达1000万吨。科技创新层面重点关注高端装备、数字化转型与标准体系搭建，针对两深一非一老领域攻克核心技术，攻关管道智能检测、数字孪生、高压纯氢输送、CCUS等关键技术。

光伏超越煤电释放转型信号

国家能源局数据显示，截至2026年7月底，中国光伏装机达12.86亿千瓦，超过煤电12.85亿千瓦，成为国内装机规模第一的电源。持续多年煤电装机第一的格局发生改变，新能源从补充电源逐步成为装机主力。但光伏装机领先不等于发电量超过煤电，短期煤电仍承担兜底任务。绿电规模持续增长，可为油气田终端电气化、CCUS项目、绿氢制取提供低成本清洁电力，油气行业转型场景逐步走向现场。关键词：央企报道、油气、清洁能源

产业链协同破解转型难题

十五五阶段，油气行业面临双重挑战：外部地缘环境复杂，深层深水非常规油气开发离不开高端装备，核心装备自主可控是守住能源安全底线的硬性条件；能源转型持续推进，油气企业需向综合能源服务商转变。中石油拥有油气资源、矿区场景、管网基础设施和产业应用场景，上海电气具备装备制造、技术研发与资源整合能力。双方将在终端电气化、高端装备攻关、国际业务协同、人工智能与数字化转型等方向拓展合作，加快科研成果从实验室走到现场，缩短国产装备验证周期，共同提升油气产业链供应链韧性与运行效率。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网央企报道栏目编辑/高雪