哈萨克斯坦南部的草原上，一台风机转了整整一夜。它发出的电没有急着涌上电网，而是先被存进电池，等天亮后送进一排昼夜不停的服务器。这个画面，正是阿曼与哈萨克斯坦新签署的一份协议想要变成的日常。

草原来了新买家

近日，阿曼综合能源、技术与数据中心平台O-GREEN与哈萨克斯坦国家电力控股公司Samruk-Energy签署战略合作协议。双方将在哈萨克斯坦、中亚及其他国际市场共同开发约200万千瓦光伏和风电项目，并配套建设电池储能设施，重点为工业设施、数据中心这类不能断电的负荷，探索全天候绿色电力供应方案。

分工同样清楚：O-GREEN侧重项目开发和技术支持，Samruk-Energy负责协调其在哈子公司、政府主管部门、电力系统运营机构和潜在购电方；在其他市场，双方则一起对接主管部门、电网运营机构和购电方，推进项目落地和融资。对一个长期依赖煤电、电网基础相对薄弱的国家来说，把储能和购电方一起谈进协议，来得正是时候。

绿电直连算力

这次的电，不是为并网而发。数据中心被摆在了用电端的核心位置，绿电、储能与算力负荷被画进同一张图纸。这与哈萨克斯坦自身的节奏相吻合：该国已将2026年定为数字化与人工智能发展年，计划搭建国家人工智能平台与算力数据中心，国家数据中心谷远期算力可达1吉瓦，并引入集装箱数据中心、液冷模组与绿电配套。

放到全球看，算电协同也在成为新潮流。国际能源署数据显示，2025年全球数据中心用电约485太瓦时，到2030年可能接近950太瓦时。对风光与土地充裕、电网却相对吃紧的中亚国家而言，让绿电就近服务算力负荷，比远距离外送更划算，也能把弃风弃光变成实打实的收入。

主权基金唱主角

真正把这场合作组织起来的，是两类新角色。Samruk-Energy隶属萨姆鲁克-卡泽纳主权财富基金，承担哈萨克斯坦全国约三分之一的发电量，项目组合涵盖煤电、燃气发电、水电、风电和光伏，此前已与阿联酋、法国、卡塔尔、中国、俄罗斯等国企业开展合作；就在2026年9月，它还与中能建海外投资、三一重能签署了杰特苏州1吉瓦风电项目联合开发协议，配套储能与长距离输电线路。

另一方O-GREEN成立于2025年，由阿曼投资局所属国有实体组建，业务覆盖可再生能源、储能、绿色技术、装备制造和数据中心，目前在12个国家拥有超过1100万千瓦发电和储能项目储备。它更像是一个把资源、技术和应用场景打包出海的平台。本地主权资本出资源与信用，跨国平台出开发能力与场景，这种组合正越来越常见。

哈萨克斯坦给自己定的目标是2030年可再生能源发电占比达到15%，2050年提升至50%，2060年前实现碳中和，而2024年这一比例仅为6.43%，缺口不小。中亚地区能源投资需求约为4000亿美元，目前投资水平仅为总需求的四分之一左右。在此背景下，绿电、储能与算力负荷协同布局，既能提升可再生能源就地消纳水平，也为区域能源转型提供了一个可复制的开发与融资样本。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网中东栏目编辑/杨美玲