中建集团积极参与中东地区一带一路新能源领域建设，始终秉承融入当地、服务当地的企业理念，实现互利共赢。Mohammad Faisal Mahafdhah，来自中建八局上海公司艾尔达芙拉光伏电站项目，任项目副经理，约旦国籍。他拥有多年监理公司项目管理经验，于2018年加入中建，弥补了项目团队属地经验的短板，同时还组织公司外籍投标团队高效运作，为成功中标艾尔达芙拉光伏项目做出了杰出贡献。此外，他还配合迪拜分公司开拓沙特市场，为市场开发及人才培养提供了强有力的支撑。

项目建设的定海神针

加入中建时，Mohammed Faisal已经有了十年以上的监理总监工作经验。艾尔达芙拉光伏电站项目开工初期，各项工作千头万绪，但最棘手的问题还是项目团队成员大部分刚刚从国内到阿联酋，对当地规范和要求十分陌生，全英文工作环境更是令人头痛。

中建八局外籍员工Mohammad Faisal Mahafdhah

作为项目副经理的Mohammed Faisal虽然也是第一次在中国企业工作，但他深知项目要想正常运转，必须马上让团队成员熟悉、了解、适应新的工作环境。于是他有意识的与中国同事用英语交流，和大家分享经验，在他的帮助下，中籍工程师的英文听说读写能力进步很快，团队的短板得到有效补齐，团队配合有了显著提升，越来越多的中国同事能在自己的岗位上发挥专长。

同团队一道解决难题

由于海外项目与国内项目的差异，在建设过程中，常常需要面对监理提出的尖锐问题，对项目团队极具挑战。一次，监理针对项目楼板预应力设计多次发难，眼看建筑即将出正负零，获得批复迫在眉睫。Mohammed Faisal带领团队成员对设计进行反复验算，多次组织项目工程部、技术部研讨细节难题，最后在确保结构合理、安全可靠的前提下，对楼板厚度与预应力钢绞线布置进行了优化，有效节约了工期和成本，得到了监理的肯定。

Mohammed Faisal总是在项目建设遇到困难时，一脸严肃的告诉大家：Hi，we are TIE JUN，we can make it 。同时还会与大家一起分析形势，推进问题解决。同事们都说：有他在，放心！

当之无愧的海外铁军

在Mohammed Faisal看来，一个值得业主信赖的团队，必须专业技能过硬，严格服从组织管理。在阿联酋，夜间施工有严格的监管要求，稍有疏忽甚至可能面临来自市政厅的停工处罚。迪拜项目楼层板混凝土方量大，必须连贯施工，才能满足设计质量和工期要求。

已投入发电的光伏项目现场

每当需要夜间施工时，他会提前一周就将本周的施工计划明确，充分考虑施工安全及环境风险，并提前向监理报备请示。但凡涉及工作量大、施工人数多的夜间施工，他都会带头值班，组织安全部和工程部，确保现场安全监督全覆盖。他常常教导同事们：项目管理必须亲自去抓每一个细节，尤其是年轻同事，要认真从小事做起，以后才能独当一面。

新征程新事业

2021年，在全球疫情与国际局势双重冲击下，阿联酋房建市场迎来寒冬，单一类型的房建项目很难支撑海外事业高质量发展。为响应多元化发展号召，前方团队着眼中东地区前景广阔的新能源市场，依托土建领域传统优势，同年5月顺利中标全球最大的单体太阳能发电站项目——艾尔达芙拉 PV2太阳能电站项目场平及道路标段，后又凭借顺利完成20.4平方公里场平及90公里现场道路的优秀履约，于同年12月顺利中标光伏组件安装标段，这也是中建八局在中东地区首次开展光伏领域专业安装工作。

Mohammed Faisal凭借其在中东地区多年的深厚积累，迅速召集了一批高品质的工程师，由他亲自带队，指导现场施工与管理，业主多次对施工团队的表现表示肯定。截至目前，项目团队累计完成超550MW安装工程量，为八局海外在光伏领域深耕打下了坚实的基础与响亮的口碑。关键词：一带一路新闻、一带一路工程、海外工程新闻

2023年3月，Mohammed Faisal作为优秀外籍员工代表来到中国参加中建八局第六次海外工作会。五年前的他梦想着自己有一天能亲自踏上中国的土地，看看同事们口中的美丽地方。五年后，当他从中国回到阿联酋，所有人都能看到他那难耐的激动与喜悦，他希望下次能够再去到更多地方。（转载请注明见道网www.seetao.com)见道网工程栏目编辑/马雪