公司报道
陕西水电2026年首月发电“开门红”
见道网 2026-02-05 14:34
  • 陕西水电首月发电“开门红”,为全年完成44.01亿千瓦时发电目标任务奠定了基础
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春潮澎湃启新程,实干笃行谱华章。2026年作为“十五五”规划开局之年,陕西水电秉持“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态,圆满完成首月发电任务。截至1月底,累计投产装机达352万千瓦,发电量完成2.49亿千瓦时,完成月度计划的101%,同比增长42%,实现营业收入同比增长20%,以实打实的业绩实现新年“开门红”,为“十五五”新能源高质量发展筑牢坚实开局根基。

精准部署电力保供 力求稳发满发

公司紧扣“十五五”新能源“高质量消纳与双碳牵引”导向,严格落实能源保供主体责任,针对冬季电力供需潜在压力,以精准部署全力保障首月多发保供。建立“日调度、周总结、月分析”工作机制,将发电指标层层分解至各区域公司及场站,构建清晰责任链条;针对年初寒潮侵袭、光照风速波动等不利条件,为八个区域公司制定差异化应对措施,紧密衔接电网负荷需求,兼顾保供稳定性与安全性,实现“应发尽发、稳发可调”,有效破解新能源发电随机性、波动性难题。

强化设备检修管理 稳定设备运行

以精细化经营管理为抓手,全面夯实设备安全稳定运行根基。组织开展年度大修技改项目现场督导检查,深入榆林、关中、岚河等公司项目现场,重点核查榆林区域风电场测风塔气象探测设备国产化改造、关中区域场站功率预测系统优化、安康区域蔺河口水电站进水口蝶阀大修、汉中区域卧龙台电站一号、二号机组A级检修等项目实际情况,指导优化施工方案;水电板块技术骨干利用枯水期驻场全面开展设备检修、技改与维护工作,目前已完成计划内17台机组小修及蔺河口大坝左岸下游边坡支护等项目,卧龙台电站1号及2号机组A级检修、3号主变升级改造及金淌水电站4号机组B级检修有序推进,风电板块利用小风时段开展邢家沟、纳林风电场风机半年检工作;光伏板块利用阴天开展常态化消缺及维护工作。

严抓安全风险防控 闭环整治隐患

坚守“一岗双责、齐抓共管”安全理念,全面落实省安委办、省发改委及集团公司安全部署,闭环管控各类风险隐患。1月份,领导班子分片带队深入佛坪、新疆、榆林及分布式管理部等一线单位,开展隐患排查与短板梳理,累计整治隐患68项;聚焦基建施工、机组检修、特殊作业、地质灾害区及消防重点单位等高危环节,强化隐患排查全流程闭环管理;各场站加密巡检频次,开展“拉网式”自查自纠,累计整治隐患252项,坚决杜绝设备带病运行,筑牢安全生产坚固防线。

加速项目转商运营 培育增长动能

公司上下协同联动加速项目转商进程,持续培育新能源发展新增长动能。从基地风电到荒漠光伏,重点推进木垒疆内市场化52.5万千瓦风光项目、古尔班通古特沙漠基地40万千瓦风电项目转商运营,预计2月月内实现疆内市场化12.5万千瓦光伏项目转商运营。严格执行新建项目移交生产验收标准与程序,明确责任主体及验收清单,确保“建成即达标、移交即稳产”,目前已顺利完成麦盖提50万千瓦光伏及古尔班通古特沙漠基地12.5万千瓦光伏项目的移交生产验收。

陕西水电首月发电“开门红”,为全年完成44.01亿千瓦时发电目标任务奠定了基础。公司将全力推进旬邑、淳化等新建项目的建设进度管理,加快推动新疆等重点项目全容量并网与转商业运营;持续完善生产运营管理制度体系,提升对标管理实效;全面推行“集中监控+区域维检+场站少人/无人值守”的集约化运维模式,加强复合型人才培养;深化全过程成本管控,优化电力交易策略,以精益管理促进提质增效,推动规模与效益同步提升,为“十五五”能源结构转型注入绿色动能,为集团公司高质量发展贡献力量。(此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究,转载请注明见道网+原文链接)见道网企业宣传栏目编辑/杨美玲

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