沃尔特河上的阿科松博大坝已经伫立了半个多世纪。1966年投运的六台机组、1020兆瓦装机，满足着全国约三成用电需求，也长期被视作加纳电力的定盘星。这个保持了六十年的纪录，很快要被改写。

故事的转折发生在纽约。2026年9月25日，在联合国大会间隙，加纳总统约翰·德拉马尼·马哈马走进一场侨民市政厅会议，向 scattered 在外的同胞宣布：一座1200兆瓦的国有燃气火力发电厂即将上马，协议将在2026年年底前签署。建成后，它将正式超越阿科松博，成为加纳最大的发电设施。

超越阿科松博

规模之外，更值得琢磨的是时机。全球能源转型、可再生能源与电动汽车加速普及，新建火电似乎逆势而行。马哈马给出的理由是：恰恰因为要避免资产搁浅、要在转型窗口期内锁定本土资源，新增火电装机才成为必要选项。加纳探明的海上天然气，如果不能及时就地转化为电力，价值会随时间流失。

同期的另一组安排呼应了这一逻辑。2025年11月，加纳启动总额220亿塞地的能源部门改革计划，其中152亿塞地用于弥补累计缺口支付，48亿塞地专门清偿拖欠独立发电商的历史债务，另有20亿塞地投向农村电力加速与城市用电强化。

先还清欠账

过去，欠费是这个行业最深的伤口。加纳总发电能力约5083兆瓦，其中六成以上由独立电力生产商提供，而政府一度拖欠其电费达14亿美元，断电威胁反复出现。马哈马说，如今能源债务已经清偿，加纳电力公司被重组，收到的每一笔钱，第一项支出就是付给发电企业。采购也被重新审核，不再优先去买十年都用不上的电缆和路灯。

变化随之而来：曾经扬言断电的独立电力生产商，现在主动提出追加500兆瓦投资。但政府的取向很清楚——更倾向于建设国有发电容量，把主动权握在自己手里。世界银行的测算则从另一个角度说明了代价：2024年，加纳为填补能源部门缺口支出约14亿美元，2026年这一数字预计升至约20亿美元，相当于国内生产总值的2%。

气从海上来

新电厂的燃料来自海上。马哈马回忆，政府接手时油气行业一片低迷，埃尼等投资者把业务转向科特迪瓦，朱比利油田产量跌到每日约6万桶。此后信心开始回流：朱比利合作伙伴投入20亿美元钻探20口新井，埃尼投15亿美元推进桑科法油田剩余部分投产。自2025年以来，石油产量增长近38%，埃克森美孚、壳牌等主要石油公司也在寻求进入加纳的机会。

新增天然气将优先喂给新电厂，并为国家发展带来收入。目前加纳电力覆盖率已接近90%，位居非洲前列，中国近10亿美元投资建成的阿图阿博天然气处理厂至今仍是燃气发电的重要支撑。关键词：国际新闻网、基建工程、燃气电厂

能源叙事背后是更大的账本。马哈马说，政府接手的是一个偏离轨道的国际货币基金组织项目：前政府在2024年6月已收到30亿美元贷款的下一批款项，却在距选举不足六个月时未能履行承诺。为在下一次代表团到来前把项目拉回正轨，政府采取了各种艰难措施，而加纳人民配合了，作出了牺牲。代表团抵达时，项目已经重回正轨。

除基金组织项目外，政府还自行加码财政纪律——修订法律、向议会提交法案、作出内阁决定。从还清电费到重签电厂协议，加纳正在把能源这条主线，重新接回国家发展的电路中。（此文出自见道官网www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网基建工程栏目编辑/杨美玲